“感谢项目部把我们农民工当家人一样对待，不但过节的时候带着我们一起玩游戏，给我们发生活用品，今年还给我们食堂安装了电视机，真心为我们考虑，送来了温暖，我以后一定好好干活，努力给中铁四局争光!”工人马永欣激动地说道。

青岛地铁6号线项目部项目自进场以来，积极探索“五共”管理新途径，维护和保障农民工权益。将农民工视为“一家人”，将项目部建设为“大家庭”，切实建立起全员的幸福之家，提高了项目与协作队伍的管理水平，促进了项目经济效益的提升。项目按照“责任义务共担、安全质量共管、管理效益共赢、文明和谐共建、使命梦想共圆”的总体思路，在既有的农民工“五同”“五自”管理基础上，着力打造农民工管理工作3.0版本。成立以项目书记为“五共”管理第一责任人的农民工管理领导小组，通过制定完成十八项具体工作任务，切实将农民工“五共”管理理念落地实施。

一是在协作队伍中选聘班组长，签订责任包保责任书，双方齐抓共管，共担责任和义务;聘任党群工作协理员到一线，架起通向协作队伍的“连心桥”，及时掌握农民工思想动态、工资发放情况;

二是聘任党群工作协理员到一线，架起通向协作队伍的“连心桥”，及时掌握农民工思想动态、工资发放情况等，了解农民工兄弟日常所思所想，及时发现并解决工人朋友迫切需要解决的问题;

三是在农民工驻地设置厂务公开栏，将项目重大、热点、员工关心的事项进行公示，受到农民工和项目员工的监督;

四是从协作队伍中选聘工作认真、责任心强、素质较高的农民工担任群安员，常态化开展农民工安全质量教育和群众安全监督。定期开展农民工技能大赛、应急演练、安全质量知识问答、群安员联合互检等活动，提升群安员履职能力，为项目部实现安全、优质、高效发展保驾护航;

五是协同农民工队伍每月召开农民工座谈会，不定期开展项目建设建言献策征集活动，截至目前共计收到农民工上交的86份建议书，通过齐抓共管平台，逐步转变农民工由被动管理到主动参与的思想;

六是畅通共同管理渠道，邀请农民工代表参与项目生产交班会、经济活动分析会、管理例会等会议，共同研究施工生产和成本管理存在的问题，共同制定应对措施，解决施工生产难题二十余项，有效提升了协作队伍的施工能力和创效能力;

七是以项目部可洛石站装配式施工为切入点，搭建技术创新平台，由项目技术负责人主持，组织现场副经理、技术主管、技术员、协作队伍负责人、班组长以及施工经验丰富的农民工代表参入其中，开展“争做新型产业工人，积极改革创新发明”活动，引导大家对施工工序、工艺、小型机械等进行小改小革;

八是聘用项目总工作为协作队伍技术顾问，每天深入施工一线，及时为协作队伍提供优质技术服务，根据现场施工情况合理安排工序，优化施工方案，减少损耗，提高工效;

九是在施工现场设计制作建筑工人维权公示牌，并协同农民工队伍常态化开展薪酬保障座谈会，坚持落实农民工实名制管理、建立农民工工资专用账户并通过专用账户发放工资制度，切实维护好农民工的合法权益;

十是为农民工兄弟创新建立“小康社区”。为工人食堂配置了电视机，充电柜、餐桌餐椅，悬挂食品卫生宣传牌，为工人宿舍配置统一定制的衣柜、脸盆架、四件套，努力为农民工提供美好、舒适的生活环境;

十一是利用“端午”“五一”“中秋”“国庆”等假期为交流平台，组织农民工积极开展主题趣味游戏活动，丰富农民工业余文化生活，增强项目部与协作队伍之间的凝聚力和向心力，鼓舞大家投入到施工生产中去;

十二是每年定期组织农民工进行职业健康体检，常态化开展“心理健康讲座”和“送健康下基层”活动;

十三是在工地现场设置工人休息区，确保工作间隙休息落脚。夏季高温天气，调整室外工作时间，在施工现场设置“清凉通道”，且工人配送绿豆汤、雪糕、西瓜、清凉油、藿香正气水、人丹等防暑降温食品药品，在冬季寒冷天气，为值夜班人员发放棉大衣、棉手套等防寒衣物，加大对农民工的高温及寒冷天气的劳动保护工作，保障农民工身心健康;

十四是高度重视农民工队伍防疫管理工作，确保农民工队伍进场有检测、过程有防护、疫苗有注射，使防疫管理工作落到实处。截至目前，项目部已组织全体农工民进行核酸检测10余次，检测人次大约2000人左右。

十五是由于项目承建的可洛石站为装配式地铁车站，是局在山东省乃至国内承建的首座全预制型装配式地铁站，项目管理人员和农民工班组均没有装配式地铁站的施工经验。为此，项目部组织管理人员和农民工班组一同出差前往长春，学习装配式建设经验，有效提升人员的专业工作水平。

十六是积极引导协作队伍通过诚信经营，走上与企业长期“合作共赢”的发展道路。建立班组管理“白名单”和“黑名单”制度。其中“白名单”将连续多次被评为优秀的班组纳入其中，“黑名单”将多次被评为不合格的班组纳入其中，将相应的考核结果推送至后方分包劳务公司。

十七是针对施工现场对电焊工、测量工、钢筋工等技术工种的需要，设置农民工技能提升培训室，开展技能培训提升活动，鼓励农民工积极参加业主及股指开展的农民工技能比武、技术练兵等专业技能大赛。自项目开工以来，连续两年组织农民工参与青岛地铁6号线公司组织的作业人员“技能比武大赛”，培养和选拔了一大批优秀的电工、电焊工、钢筋工、测量工等。

十八是积极开展职业技能鉴定，协助农民工考取相应特殊工种证件，为农民工提供学历和技能晋升渠道，引导农民工群体不断提升技术本领，争做技能型人才，帮助他们成长为新时代产业工人。自项目开工以来，共组织开展农民工特殊工种培训5次，帮助26位农民工分别取得信号工、架子工、电焊工、龙门吊司机、电工特殊工种证书。

通过制定并落实这一系列工作任务目标，努力保障农民工的参与权、知情权、表达权、监督权、发展权，做好农民工管理工作的有效推进，弘扬主旋律、传播正能量，为促进企业的健康发展做出应有贡献。

员工食堂