4月15日，为了更好的贯彻落实公司2022年一季度技术工作视频会议精神，总结复盘项目一季度技术工作，及时发现问题并调整，规划好二季度技术工作。中铁四局七分公司高商四标项目副总工程师高扬组织全体工程技术人员召开了项目一季度技术工作专题会，因疫情原因未在项目的技术人员通过视频参加了会议。

项目工程部长分别对公司2022年工作会、局一季度总工例会、公司一季度技术工作视频会会议精神以及公司总工陈总在2022年一季度技术视频会上的讲话进行了宣贯，对项目一季度技术工作进行了总结回顾，指出了技术工作存在的问题并制定了针对性的措施。同时对二季度技术工作进行了详细部署，制定了技术工作督办清单并明确了责任人。两位队部技术主管从自身工作经历、经验感悟以及对新职工工作建议等方面进行了分享交流。工程部副部长通过视频的形式带领全体技术人员学习了公司测量管理办法并根据项目实际情况对二季度测量工作进行了梳理，对二季度参加技术主管培训及公司青工比武的人员针对性的进行了部署。

最后，项目副总工程师高扬分别从技术体系建设、施组方案管理、技术交底管理、工程数量管理、测量工作管理、内业资料管理、科研管理、教育培训、设计优化管理等9个方面对2022年项目一季度技术管理工作进行了总结，对二季度及年度工作任务进行了分解，强调了技术服务、保障、创造的作用，明确项目技术工作的方向。

会议现场