3月6日晚，公司兰新4标组织召开了全体干部员工大会，会议就如何学习贯彻公司“两会”精神作了布置，结合落实公司“两会”精神对项目部2010年工作得失作了深刻剖析和找缺，并就2011年工作进行了具体部署。

会上，项目党工委专职副书记李浩首先向与会人员认真传达了公司总经理薛模美的行政工作报告、党委书记李建平的党委讲话及公司分管领导的讲话内容，结合兰新项目经理部2011年工作，分别对报告和讲话内容作了深刻剖析和解读。通过学习，大家认识到，2010年是公司发展史上极其不平凡的一年，公司在夯实基础上实现了稳步发展，企业和谐发展的局面逐渐形成，2011年，将是公司继往开来，紧紧抓住局二次创业契机实现跨越式发展的关键之年，公司党委、公司制定的年度发展目标为兰新指明了方向，明确了目标，项目部将结合公司去年和今年即将制定出台的各项管理办法，严格执行，认真落实，不打折扣。

工作中，项目部广大干部职工将紧紧锁定项目年度工作目标，积极唱响行动号角，秉持兰新将士自始的工作作风，扎实工作，开拓创新，充分利用公司党委倡导“忠诚、感恩、执行力”主题教育活动的示范效应，不断发掘群众智慧，不断发挥群众作用，高扬忠诚、感恩之心，倡导“上下同欲者胜”之理念，打造高效、廉洁、规范、有序的项目行政管理体系，通过锻造一流的项目执行力，实现项目管理水平新跨越，实现项目效益上台阶。

最后，公司副总经理兼项目经理、党工委书记王润国强调指出，项目部2010年工作开展得虽然异常艰辛，但不乏值得总结和推广的经验，需要全体干部职工认真体会，主动提炼，及时总结，全面落实。为了做好2011年工作，他提出四点要求，需全体干部职工务必做到：一要严格做到认真学习宣传公司“两会”精神与不折不扣地贯彻落实公司“两会”精神并重，确保每个人在自己的日常工作中科学践行；二要认真总结并反思2010年风区施工生产组织的经验和得失，在提炼、提高中形成做法后，科学运用于项目部2011年的工作；三要努力提升项目行政执行效率，大力提高项目行政执行力，不断强化干部员工的工程质量意识、安全生产意识、服从大局意识，服务现场意识，确保各项工作和现场施工有序推进；四要不断加强团队协作精神，积极发扬兰新精神，主动克服风区施工生产组织新挑战，确保2011年各项工作目标完成。

稿件录入：李志明    责任编辑：宋勇