中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-03

机施公司瓜星5标项目启动“大干90天”活动

新闻来源:机施公司瓜星5标项目部作者:浏览次数:日期:2011-03-21

本网甘肃瓜州讯  三月的瓜州,仍然是冰雪寒风刺骨,气温达零下十几度。为了深入贯彻公司2月16日瓜星项目专题会议精神要求,确保瓜星项目按业主要求节点完成施工任务,2011年3月11日14:00点,项目部召开了以“鼓干劲,战严寒,斗风沙,争一流,出精品,大干90天,全面实现6.30交验”为主题的大干动员大会。

会上,项目总工时爱雷就细化的施工节点进行了详细的安排,冯志义经理就瓜星项目大干90天实施方案进行了布署,决定自2011年3月15日起至6月12日开展大干90天活动。对各阶段大干提出了具体要求,要求项目参战员工在大干90天中以严格把关、质量第一的工程质量;以步步落实、如期完成的工程进度给业主交上满意答卷。

会上项目部代表和协作队伍代表就大干90天完成目标节点作了表态发言。项目经理部与各协作队伍签订了节点工期责任状和安全质量责任状。

机施公司党委书记胡昌存到会作了大干90天动员讲话,对项目员工和协作队伍提出了明确的要求。1、迅速转变作风,统一思想,提高认识,要充分认识到大干90天活动的重要性和深远意义。2、加强领导,把大干90天活动同“创先争优”活动有机结合起来,增强责任感,锁定6.30目标,提高执行力,细化工作目标,超前谋划,服务现场,分秒必争,狠抓管理与工作落实。3、战严寒,斗风沙,超常规组织,上足劳动力,配套机具设备,强攻硬上。4、严格节点,细化目标,责任到人,认真考核,奖罚兑现。5、大干期间更要强化质量控制和安全、文明施工意识;抓源头,抓过程,抓细节,抓达标,严防严控,确保安全质量有序可控。6、优化资源配置保重点,集中优势,攻坚克难。7、做好现场大干后勤保障工作,全力配合好90天攻坚施工。8、持续改进,营造最具执行力的管理团队和优秀协作队伍,在施工进度上要做到日保周、周保月,确保每个节点目标按期实现,以“坚持不懈的毅力、无坚不摧的信心、顽强拼搏的精神,决战决胜的姿态”,在大干90天中展现铁军的风采。

大干动员

与协作队伍签订节点工期责任状

 

 

稿件录入:陈志军    责任编辑:汪涛

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