在安全检查工作中，兰新铁路二线新疆段项目部四工区在“拉网过筛”式的隐患排查后发现，虽然有细致入微的检查，把隐患“一网打尽”，但在“拉网过筛”之后，往往是开个总结会，通报查出多少条隐患，便草草收兵。对与是否“收网拿鱼”？谁去“收网拿鱼”？过问的较少，关注的较少；也没有象“拉网过筛”那么声势浩大，那么认真负责了。从而出现前紧后松，虎头蛇尾，雷声大雨点稀的现象，导致很多问题仍然浮在表象，没有彻底解决，到头来，只能是事倍功半，甚至是前功尽弃，使项目的安全生产管理工作没有落到实处。

为此，该项目在细致分析工作得失的情况下，深刻认识到，“拉网过筛”只是安全检查的一部分，真正的目的是“收网拿鱼”，把排查的隐患彻底整改。“拉网过筛”之后，以高度负责的精神，能现场整改的，立即整改；不能现场整改的，能及时采取强有力的措施，定人、限期整改；对于重大的隐患设有专人盯着整改。不失时机地进行“回头看”。对于落实不力，整改不彻底，不负责任的责任人及时进行严肃处理，绝不能有半点的姑息迁就。而且大家普遍认识到，隐患是导致事故的根本原因，隐患不除，事故难无。“收网拿鱼”是安全管理重中之重，必须引起高度重视，要认认真真地“拉网过筛”，更要实实在在地“收网拿鱼”，彻底消灭隐患，创造一个本质安全型的好环境，如此，项目的安全工作才能长治久安。

该项目在安全生产管理工作中，就是因为采取了“拉网过筛”与“收网捕鱼”并重的做法，不仅能及时发现问题，让安全隐患无处遁性，更注重处置机制的建立和完善，使问题发现即消除，使隐患存在即处置，从而避免了管理无始而终的尴尬结局，使安全生产管理工作真正走上良性局面，项目施工一年多来，未发生一起安全生产事故，项目已连续实现500余天施工生产无事故，受到各级领导的工作肯定。

稿件录入：李志明    责任编辑：汪涛