2011-06
新闻来源：莆永项目作者:浏览次数：日期：2011-06-16
6月15日上午，公司上半年综合检查组在副总经理张超的带领下，一行七人对莆永项目进行了项目综合大检查。
检查组首先对沿线所有施工点进行了查看，重点对岭庵山隧道、垵口大桥、三集中场地进行了细致的检查。回到项目部对内业又进行了检查。
下午16：00时，检查组在会议室召开了综合大检查的通报会。会上项目经理丁志峰首先对项目前期进展情况作了汇报。检查组成员分别对项目部相关部门对这次检查情况做了建议和要求，最后张总对这次检查作了总结，要求项目部各部门加强和公司对口部门的沟通、学习。学习规范验评标准、施组方案、关键内容、公司的规章制度。在现场要“实干、苦干、会干、巧干”，针对岭庵山隧道进口便道、垵口大桥、隧道临时用地等问题要求安排节点工期，在物资采购方面要降低成本管理，货比三家取低价，材料的收料保管人员要有责任心，严禁倒卖。在合同管理方面要求公平合理实事求是的测算，合同内容齐全、不漏项，杜绝无施工无合同结算、超结超算。项目部组织机构的日常管理，要有日碰头会，周交班会，月计划等，会议在19：00结束。
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