6月19日下午，由股份公司高级工程师谢宇清、高级工程师胡科敏在局副总经理张庭华、局西北稽查大队大队长章涛陪同下莅临兰新铁路11标项目检查指导工作。

下午4时，股份公司检查组领导组织召开由经理部领导班子、部门负责人及各工区经理参加的碰头会。股份公司高级工程师胡科敏介绍了股份公司此次开展安全质量大检查的意义和检查重点，并对局近年来安全质量管理工作表示肯定。

随后，股份公司高级工程师谢宇清通报了股份公司上半年安全质量事故情况，并对每起事故发生进行分析、比较，重点说明安全质量管理工作是个常态化工作，安全生产不能有丝毫松懈。同时，结合股份公司领导要求和安全质量管理工作，从四个方面加强安全生产管理工作:一是坚持强化教育培训工作，提高自我保护意识；二是落实技术方案，严格技术标准，把安全事故降低最低；三是在施工过程中，严格规范作业标准，严格过程控制到位；四是在日常检查过程中，落实“三危”检查。

最后，项目常务副经理王强向检查组汇报了兰新铁路11标项目建设情况，重点汇报了安全质量管理措施：一是将安全、质量管理与“四个标准化”管理活动、“三保一促”和“三整治一提高”活动相结合。二是加强安全、质量、环保和职业健康意识教育；逐级签订安全质量责任书，落实安全质量责任；坚持隐患排查，强化重大危险源的分级管控；完善事故应急救援预案，建立高效实用的应急救援机制；加大自查检查力度，适时开展安全专项整治；推行“群安员”区域巡查制度，扩大安全质量管理覆盖面；严格控制工序管理质量、以工序质量保项目工程质量；强化安全费用的过程控制，足额使用安全费用；积极开展各种“安全月活动”活动；积极跟踪检查信息，督促各工区对问题整改闭合；科学组织，单位项目样板示范；科技先导，以技术保障安全质量；三是加强路地共建，确保项目和谐稳定。

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