营双项目部在业主组织的上半年综合检查评比中因克服困难、完成进度计划任务好、标准化建设到位、内外业资料齐全、综合管理工作规范，获得全线上半年综合评比考核第一名，并获奖金20万元。

2011年是营双项目建设全面展开的一年，是最为艰难的一年。在公司和项目办的正确领导下，营双项目部全体建设者坚持以科学发展观为指导，切实落实省交通工作会议精神，紧紧围绕项目建设中心工作，采取一系列卓有成效的工作措施，克服点多线长、气候干燥、地质和环境条件差、征地拆迁难、原材料缺少等困难，齐心协力，顽强拼搏，在质量控制、进度控制、标准化建设、文明施工及安全生产等方面取得了一定成绩，项目整体工作逐步步入正轨。

营双项目部注重发挥班子和部门的整体功能，不断强化项目的标准管理，紧密围绕施工生产管理实际，严格按照项目管理规范，项目效益突出为管理目标，以“保安全、铸精品、创效益、建堡垒、当先锋为主线，努力完善创新工作思路。

营双项目部全体建设者们坚信，只要我们坚持工作理念不动摇，只要我们围绕工作目标不懈怠，安全优质高效地完成施工计划任务，认真做好各项工作落实，为建好营双项目贡献应有的力量。

项目经理吴邦安(左一）发表获奖感言

获奖金20万

稿件录入：李红军    责任编辑：宋勇