7月2日在公司总工程师石华锋带队下，公司上半年项目管理综合大检查组共6人来到瓜星项目检查指导工作。

上午，检查组在瓜星项目经理冯志义、总工时爱雷的陪同下，对瓜星施工现场进行了检查。检查组详细了解了施工进度、安全质量等方面的情况。重点对梁场、桥面铺装和柳园大桥进行检查。中午十一点，检查组回到项目部召开会议，会上，石总针对外业检查的情况作了总结：瓜星项目是机施公司独立承担的第一个项目，在总体施工上是值得肯定的。同时指出，正是因为是首次独立承担项目，项目部在技术、管理上还是有些地方需要提升，通过现场的观看，要求项目部总工要加强对技术人员的指导与学习；面对“7.30”节点的严峻形势，根据项目节点与任务繁重的现实，石总提出具体要求：一是要管好队伍，保持高昂的斗志；二是要高度重视工程质量、成本核算；三是要强化变更索赔观念，创造效益。石总建议冯经理多与业主沟通，在资金方面给予帮助，必须要在浆砌附属这块增加劳动力，才能确保施工目标的完成，确保业主要求的年度通车目标。

下午，检查组对项目各部门内业进行了检查，对所检查部门进行一对一的检查指导。检查中对做的好方法给予充分的肯定，做的不够的地方指导下步该怎么做，检查完后现场进行交底，与项目经理冯志义确认签字。在内业的检查中，检查组给予充分的肯定，较比去年的项目综合大检查，瓜星项目在内业管理上有了突飞猛进的提高，这是值得大家学习的。同时检查组组织部门负责人及项目部领导班子对外聘人员与外协队伍进行民主测评。最后检查组对此次检查，召开了项目各部门参加的通报会，会上首先对瓜星项目的内外业给予了表扬，对检查出的问题进行通报和提出改进意见，希望项目部继续发扬好的方面，针对存在不足及时改正；同时加大劳动力投入，加快施工进度，团结一致、攻坚克难，确保项目的全面交验。

检查梁片

检查通报会

稿件录入：陈志军    责任编辑：宋勇