2011-07
新闻来源:机施公司作者:浏览次数:日期:2011-07-19
2011年下半年机械施工公司施工生产任务异常艰巨,淮南项目三期工程和下穿隧道工程预计在三季度动工并形成大干高潮,为了更好地完成公司的年度奋斗目标,机械施工公司党委深入开展“忠诚、感恩、执行力”主题教育活动,强化执行力的建设。7月18日组织了本部全体员工观看了资深管理培训专家余世雄先生关于“提升管理者执行力”的专题讲座。
在观看前,公司党委书记胡昌存、工会主席杨家国要求全体员工,通过此次讲座片的观看,希望大家要认真思考三个问题:1、什么是执行力;2、每位如何对照执行力标准查找个人和本部门工作在执行中的不足之处;3、怎样才能提升个人和本部门在工作中的执行力。结合以上三个问题,全员要结合本职本岗位的实际工作,认真领会讲座中关于执行力的讲解,认真剖析执行过程中自己的定位,切实提升个人的执行力,以个人的提升来完善公司整体的执行力;以执行力促竞争力,使公司的发展紧跟形势,强化公司的核心竞争力,确保完成年度施工生产任务。

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