2011年7月24、25日，局副总经理张建场带领局工指相关人员一行，在公司党委书记李建平、副总经理刘皖怀及项目部主要领导的陪同下，对宁杭项目全线进行了徒步平推大检查。

    检查组一行分别于24、25日下午召开了平推检查通报会，针对宁杭项目各个项目队管段内剩余工程量，按照“十一”铺轨的节点目标，倒排工期，细化各个节点工期。张局长要求：一是项目部全体员工要统一思想，提高认识，充分认识到“十一”铺轨工期目标的重要性。项目部与各个项目队之间要加强沟通、协调的工作力度，加大施工生产的管理力度，各项工作必须抓好落实；二是加强投资简算，变更设计的工作力度，明确责任主体，及时完善各项基础资料，加强与业主、监理、设计单位的沟通力度；三是要充分认识到高铁无小事，切实加强现场的安全质量管理，抓好过程控制；四是根据施工现场的具体情况，依据制定的工期节点计划，限期上足劳动力及缺少的机械设备，以保证现场需求。

    公司党委书记李建平参加了平推检查通报会。李书记要求宁杭项目部全体员工务必要认清形势，要有强烈的责任感，树立坚定信心，进一步细化剩余工程量，上足人员、设备。适时开展劳动竞赛，激励参建人员的积极性，确保“十一”铺轨目标的顺利实现。



                         项目总工程师杜江山介绍无砟轨道施工情况

 

                    张局长检查老鸭坝1#特大桥底座板施工并做要求



               张局长现场询问工程技术人员路基支撑层施工标高控制情况



                                     平推检查通报会现场

稿件录入：杨淑辉    责任编辑：汪涛