公司领导干部会议顺利落幕后，青岛地铁项目部快速行动，联系项目实际，认真贯彻落实会议精神。

首先，综合办公室从公司网站下载了领导干部会上公司领导讲话，领导班子和各部门负责人在第一时间进行了传阅。其次，利用早点名、生产例会、碰头会等层层组织学习、贯彻。

8月6日，再次组织召开了学习贯彻落实公司领导干部会议精神专题会。会上，项目经理朱庆波向参会职工详细解读了公司总经理薛模美和公司党委书记李建平在领导干部会议上的重要讲话，让职工更透彻、更全面的了解公司下步工作的中心和目标，以及干好青岛地铁的严肃性和重要性：青岛地铁是局自杭州地铁事故以来中标最大的一项地铁土建暗挖工程，也是青岛市、乃至山东省第一项地铁工程，青岛地铁项目的成功与否，对于局和七公司在青岛、乃至山东省市场滚动发展极为重要；同时随着高铁等铁路项目降温，目前局对非铁路市场高度重视，尤其对轨道交通项目极为关注，青岛地铁只能干好，不能干差，大家要从思想根子上清醒认识到自己肩负的使命。结合项目实际，朱经理明确了下一步工作重点：一是狠抓项目部和协作队伍的工作作风。二是狠抓业主的计量支付，保证项目资金流畅。三是狠抓民办验工计价，确保项目成本真实有效。四是进一步强化质量和安全保证体系，确保安全、质量始终处于可控状态。五是结合公司组织的劳动竞赛活动，项目部内部组织开展各种劳动竞赛，促进年度计划的完成。六是加强项目管理工作，抓成本促效益。进一步加强物资、技术、外协队伍、财务成本管理，确保项目成本、利润目标的实现。七是做好下半年业主各类评比和信誉评价工作，争取取得好的名次，为局、公司在山东省滚动发展打好基础。

稿件录入：李伟    责任编辑：汪涛