公司党委副书记张望在三届三次职代会上正式启动“三强”主题教育活动

代表们认真翻阅书籍

2月11日下午，在七公司三届三次职代会上，公司正式启动了“三强”（创先争优，强化作风、强化素质、强化效益）主题教育活动。为进一步加强全公司思想作风建设，提高全体员工能力素质，促进全公司管理效益再上新台阶。该公司党委、公司决定，在全公司范围内开展“创先争优,强化作风、强化素质、强化效益”（以下简称“三强”）主题教育活动。

一、活动意义

2012年是公司各单位及党组织紧密结合企业发展实际，积极融入生产经营管理中心，加强市场开拓，加快企业转型，努力推动企业持续稳定发展的重要一年。为学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神、党的十七届六中全会精神和股份公司第一次党代会精神，全面落实局党委两个《实施意见》，深入开展创先争优活动，不断改进和创新广大党员领导干部、员工的建设和思想政治工作。通过开展“创先争优,强化作风、强化素质、强化效益”主题教育活动，切实提高全体员工的创造力、凝聚力和战斗力，以企业持续稳定发展的优异成绩向党的十八大献礼。

二、组织机构

组  长：党委书记、总经理

副组长：党委副书记、工会主席、纪委书记

成  员：企业策划部、人力资源部、工会、纪委、办公室、党委组织部、党委宣传部、团委、社管中心、机关总支公司部门负责人及党群部门副职。

领导小组下设办公室，负责日常工作和具体协调。办公室设在公司党委宣传部，党委宣传部部长兼任办公室主任。

三、目标要求

通过开展“三强”主题教育活动，达到以下目标：

强化作风。着力解决公司干部员工的思想意识和大局意识，提升服务意识和执行意识，让全体干部员工在思想上树立为企业而努力奉献、为自我而努力工作，与企业同心同德、同舟共济，全心全意谋发展的良好作风。

强化素质。着力解决公司干部员工的综合素质和管理能力的问题，解决想不想干好、能不能干好的问题，查隐患、堵漏洞、反陋习、抓细节、强基础，切实完善以项目管理为核心的管理体系建设、以岗位责任制为中心的管理基础工作、以岗位练兵为内容的管理业务训练，使素质能力胜任岗位的需要、胜任企业发展的需要。

强化效益。着力解决公司全体干部员工的挣钱意识、挣钱本领的问题，将各项工作统一到“效益”目标上来，强化“挣钱是硬道理，以业绩论成功，以效益论成败”的管理理念，真正实现项目责任成本、成本核算有序可控，使管理质量和管理效益明显提高。

四、总体安排

“三强”主题教育活动从2012年2月11日开始至7月30日结束，分四个阶段进行。

（一）宣传动员阶段（2月11日—3月10日）

1、动员部署。各单位（部门）分层次召开动员会，通过周密部署，引导广大干部员工提高认识，统一思想，明确活动目的意义、方法步骤，增强参与活动的自觉性、主动性。在动员的同时，各单位要结合实际，制定本单位切合实际的具体活动方案。

2、强化学习。各单位（部门）通过早点名、专题会、交班会、集中学习等形式，分层次组织员工学习公司“两会”和领导讲话精神，学习公司管理性文件精神，学习“三强”教育活动精神，学习公司推荐的书籍《做一名有责任感和使命感的员工》，明确全体员工在岗位所担负的责任。

3、营造氛围。各单位要充分利用宣传栏、横幅、信息简报、网络等多种形式，广泛宣传，营造氛围。公司外网将开设“三强”教育活动专栏，将各单位活动开展情况及时进行宣传反馈，广泛营造赶超意识、争先意识、效益意识。

（二）分析查摆阶段（3月11日—4月30日）

1、查。各单位（部门）要认真对照领导讲话精神和各种会议精神要求，分部门、分层次查找存在的问题、差距和不足。

领导班子：一是查思想，看是否关心公司发展；二是查制度，看是否执行到位；三是查纪律，看是否令行禁止；四是查作风，看是否雷厉风行；五是查管理，看是否严细认真；六是查效率，看是否安全优质快速；七是查协调，看是否组织严密；八是查团结，看是否配合默契。

基层党组织：一是查思想，看是否服务企业发展需要，服务基层；二是查制度，看是否规章制度健全，执行严格；三是查纪律，看是否严格遵章守纪，违章必究；四是查管理，看是否适应企业新需求、业绩突出；五是查效率，看是否低损耗高效率、快准细实；六是查廉洁，看是否办事公道正派、严于律己；七是查协做，看是否同事之间互相尊重、互相协作、互相配合，顾全大局，明确工作任务和共同目标。

党员队伍：一是查思想，看是否与上级保持高度一致，有无令不行禁不止的现象；二是查学习，看是否真学真懂、学以致用，有无敷衍了事的现象；三是查纪律，看是否遵章守纪，有无松懈涣散的现象；四是查服务，看是否心系群众，有无考虑不细不周的现象；五是查廉洁，看是否廉洁自律，有无“吃、拿、卡、要、报”的现象；六是查工作，看是否勤奋敬业，有无推诿扯皮现象；七是查效率，看是否快准细实，有无办事拖拉的现象；八是查落实，看是否尽职尽责，有无对上级精神传达不及时、落实不到位的现象。

员工队伍：一是查思想，看是否爱岗敬业；二是查学习，看是否能全面了解本专业的文件、政策、相关法律法规，参加各类学习和专业考试；三是查执行，看是否能够出色完成本部门本岗位的工作；四是查纪律，看是否能做到遵章守纪；五是查安全，看是否有较强的安全意识，能严格按照安全质量相关各项规定执行；六是查团结，看是否具有较强的集体荣誉感，能时时处处维护企业和部门的荣誉，能正确的看待自己的职业和岗位；七是查效率，看是否能准确高效的完成本职工作；八是查品行，看是否有损害他人、企业和社会的言论及行为。

2、摆。各单位（部门）要采取集中讨论、征求员工意见、征求上级部门意见，积极开展自己与自己比，纵向、横向比，深刻查摆剖析存在的差距、不足和问题。全体员工要采取自己找、领导提、大家帮、群众议等方式，深刻剖析个人在德、能、勤、绩、学、廉等方面存在的不足，进一步完善查摆分析材料。

3、改。各单位（部门）、个人要针对查摆出的问题，制定整改方案和措施，明确整改完成时限，在单位范围内公布。

单位和个人查摆出的差距、问题和不足，要写出书面剖析材料，得到本单位（部门）领导签字认可后，于5月10日前报公司活动领导小组办公室集中汇总后，报公司领导审阅。

（三）实践推动阶段（5月1日－6月30日）

1、强化教育。各单位（部门）要认真贯彻落实公司党委、公司年度、月度工作部署，分析单位创建目标完成情况，采取多种形式开展形势任务教育，引导干部员工认清形势，明确任务，理清思路，积极投身实践活动。

2、载体推进。

（1）以队伍建设为载体，提升管理水平。通过基层锻炼、双导师带徒、岗位轮换等措施，不断优化人才成长环境、完善人才培训路径、搭建人才发展通道，着重锻造一批理论、实践经验丰富、执行能力过硬、业务素质好的管理人才队伍。

（2）以考试取证为载体，提升能力素质。通过自学和集中培训相结合，员工必须考取与岗位相适应的资格证书，从事项目经理岗位必须考取一级建造师资格证书。

（3）以读书活动为载体，提升思想意识。本阶段以员工自学和集中学习相结合，各单位（部门）集中学习不少于两次。学习内容为：国家方针政策；局、公司各类会议精神；主要领导讲话以及公司党委推荐的学习读本等。

（4）以经验典型为载体，展示创新成果。鼓励员工积极参加合理化建议、经济技术创新和科研活动，多出、快出、出好成果，不断提高公司整体管理水平。

（5）以目标管理为载体，推进工作完善。本着建立长效机制的原则，以全年生产经营任务为主要目标，从改进单位（部门）实际工作出发，适应形势，创新和改进工作方法。

3、典型带动。采取多种形式大力宣传公司近年来选树的各类典型和活动中涌现出的典型单位和个人，用身边的人和事教育、鼓舞和激励广大员工，营造“有红旗就扛，有第一就争”的“比、学、赶、帮、超”氛围。

（四）总结整改阶段（7月1日—7月30日）

各单位（部门）要针对思想作风、能力素质、管理效益等问题进行认真总结整改，结合单位实际情况，按照边学边改、边整边改、立查即改的要求，对于整改条件成熟的立即着手整改，条件不具备的，提出近期、中期、长期方案目标，制定相关整改方案，明确整改责任人。在此阶段，各单位（部门）要组织全体党员干部和业务骨干召开一次以“三强”教育活动为内容的专题民主生活会。公司党委将在2012年领导干部会期间对此项活动开展情况进行通报。

五、活动要求

（一）加强组织领导。各单位及党组织要高度重视“三强”主题教育活动，切实加强对活动的指导和监督。各项目要成立以党组织书记为组长的“三强”主题教育活动工作小组，各级党组织书记要亲自抓，努力形成上下联动，齐抓共管的良好局面，确保活动顺利开展。

（二）做到“五个始终”。即把学习公司2012年“两会”精神与强化干部员工的意识教育贯穿始终；把落实标准化管理，强化核算管理贯穿始终；把深入基层项目、解决实际问题贯穿始终；把开展实践活动，提高员工综合技能贯穿始终；把梳理完善制度，建立长效机制贯穿始终。

（三）注重“五个结合”。一是要注重与公司年度目标相结合，把主题教育活动作为推动完成公司年度目标的“强心剂”。二是要注重与创先争优活动相结合，把主题教育活动作为推动创先争优的创新载体和重要手段。三是要注重与献礼十八大和提升各项工作效率有机结合，营造弘扬时代主旋律，促进感恩奋进的良好氛围。四是要注重与基层各项培训工作相结合，突出培训重点，着力培养守信用、重品行、有本领的高素质员工队伍。五是要注重与本单位（部门）工作相结合，切实把开展主题教育活动的过程变成提升思想境界、增强素质能力、解决实际问题、提高管理效益的过程。

（四）强化落实督导。活动领导小组分阶段对各单位（部门）进行督促指导，活动领导小组要认真履行职责，了解各单位（部门）活动开展情况，及时总结和推广经验，督促解决实际问题。各单位（部门）要紧紧围绕四个阶段，分层次精心组织落实，确保取得实实在在的成效，把主题教育活动成果变为促进企业“加强市场开拓，加快转型发展”的思想保证。

（五）全面总结宣传。各单位（部门）在每个活动阶段要及时反馈活动文字信息和图片，在各阶段结束后5日内要上报阶段活动总结文字信息及图片电子版。各单位（部门）于2012年7月15日前上报不少于2000字的“三强”主题教育活动专项总结，纸质版双面打印（需加盖单位公章）和电子版一式一份，以及活动开展电子版照片四组。特别要求，公司机关全体员工和公司各单位领导班子成员、部门负责人及业务主管以上人员必须撰写一篇个人读书心得体会、活动心得体会或活动剖析材料，于5月30日前上报公司“三强”教育活动办公室，联系电话0551-3742249，QQ:39916171，邮箱：39916171@qq.com。

稿件录入：宋勇    责任编辑：宋勇