12月26日晚，西安地铁项目部召开了2012年终工作总结大会，会议由项目党工委书记汪文建主持。大会认真回顾了项目部一年来施工生产、安全质量、文明施工、形象进度、控制成本等各方面所取得的成绩以及存在的一些问题。

首先，项目部各分管领导、各部室负责人、各队队长及技术主管对本部门及自己一年来的工作进行深入总结。总结过程中，各发言人向与会人员汇报了一年来的工作成绩，深入剖析了工作中存在的问题，并提出了改进措施。

接着，项目经理杜江山对项目部一年来的工作进行全面总结：在过去的一年里，面对西安施工特殊环境，管理部门多、涉及相关产权单位多、审批手续烦琐；交通导改、绿化拆迁、管线改移等前期工作举步维艰等一系列难题，项目部鼓足干劲，齐心协力，多方协作，迎难而上，终于取得了初步成效。同时，针对存在的问题，项目部要求全体职工认真总结经验教训，并结合当前的施工任务找准存在的问题，并提出了具体要求：一是项目部全体员工要自上而下拧成一股绳，心往一处想，劲往一处使，振奋精神，扎实工作，求真务实，开拓创新，保证工程进度的顺利推进；二是继续抓紧抓好安全工作，保证不出现任何安全问题；三是继续抓好工程质量；四是高标准做好施工现场的文明施工；五是落实公司拓展西安地铁市场的要求，认真做好在手工程，为承揽任务打好基础；六是加强职工队伍建设和精神文明建设。

最后，汪文建书记做了总结发言，就落实会议精神做了动员部署。一、动员全体员工，大胆发现、揭露问题，将各项工作落到实处。二、增强责任意识，加强工作执行力建设。三、党员要充分发挥先锋模范作用。希望全体项目部员工要团结一心、迎难而上，优质、高效、安全地建成西安地铁三号线十标工程。

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