新春佳节来临之际，公司党委、公司不忘曾为七分公司发展做出贡献的劳动模范、离退休老同志、老党员和困难职工，组织开展节前走访慰问和迎春团拜会，1月23日上午，公司党委书记孙长希、总经理张超、副总经理徐斌、工会主席盛锦翰带领公司办公室、工会、组织部、社管中心等部门的相关人员通过登门走访慰问的方式为1名局劳动模范、6名离退休老同志、老党员和1名困难职工送去了慰问金和慰问品，并向他们致以新春的问候和美好祝愿。

曾获局劳动模范的吴杰是公司成本管理部部长，慰问中，孙书记和张总对他不骄不躁、谨慎踏实的工作态度表示赞赏，鼓励吴杰坚持好工作作风，再接再厉，为公司做出新的更大的贡献。

在慰问离退休老同志、老党员和困难职工时，每到一户，孙书记和张总都仔细询问他们的身体情况，生活上是否有困难，对组织有什么要求，耐心地听取他们的意见和建议。对他们一直以来关心、支持公司的发展表示感谢，希望他们在新的一年里能够一如既往地关心支持公司的发展，发挥余热，为公司今后改革发展献计献策。

上午10时，公司离退休职工迎春团拜会在机关2号楼活动中心举行，孙书记、张总一行与公司机关和肥西基地的20余位离退休老同志欢聚一堂，共迎佳节、共话发展。

会上，公司党政领导向长期以来始终关心、关注并支持公司发展的离退休职工表示节日的亲切问候，祝愿广大离退休老同志在新的一年里阖家幸福，健康长寿，万事如意。

公司总经理张超就公司2016年的整体发展情况向老领导、老同志们作了介绍，指出公司在2016年综合管理能力大幅提升，营销额和施工产值双创历史新高，财务状况得到较大改善，公司员工队伍的精神面貌和工作作风有了明显改善，为企业健康发展注入了精神动力。同时，公司大力推进企业文化建设，着力打造“风清气正、公平公正、团结和谐、拼搏进取”的企业文化，树立了“现金为王、效益至上”的成本管理理念，企业效益显著提升，2016年公司还先后荣获了多项荣誉，其中国家级荣誉两项，充分证明了公司发展的实力和潜力。

公司党委书记孙长希在讲话中指出过去一年公司发生了巨大变化，从企业营销额、施工产值以及员工精神面貌上都发生了巨大变化，现金营运能力和项目盈利能力较往年有了大幅提升，现场管控能力和成本的控制能力都显著提高，在建项目推行标准化建设，切实提升了公司的品牌形象并在社会上得到了高度认可。未来五年，公司将努力实现三个目标：一是一至两年公司盈利能力及现金流明显改善;二是两至三年跨入局属单位先进企业行列;三是三至五年争创股份公司三级企业20强。与此同时，在推进企业发展过程中，要始终坚持将企业发展成果惠及员工。

公司工会主席盛锦翰在会上宣读了公司离退休职工“十佳夕阳红”受表彰名单，公司领导分别为受表彰的老同志们颁发了荣誉证书和奖金。

会上，离退休老同志踊跃发言，纷纷就企业发展谈了自身的感受和建议，祝贺一年来公司在各方面取得的可喜成绩，感谢公司领导对老同志政治上关心、生活上照顾、精神上关怀，让老同志分享企业发展的成果。祝愿公司越来越好，同时就关心的问题提出了建议。
 

慰问局劳动模范

慰问离退休老同志

团拜会现场(一)

团拜会现场(二)

表彰“十佳夕阳红”

离退休老同志在职工餐厅就餐