局党委对七分公司领导班子进行调整充实

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2009-11

新闻来源：第七工程有限公司作者:浏览次数：日期：2009-11-13

发表时间：2009-11-13 浏览次数：1391 发表人：汪涛

    11月12日上午，局工会主席段广和、局党委组织部副部长汪石洲代表局党委来七分公司宣布公司领导班子调整情况，公司党委书记李建平、总经理李桂林等在家的公司领导及机关部室主要负责人参加大会。公司党委书记李建平、总经理李桂林首先代表公司领导班子集体对段主席、汪部长亲临表示欢迎，并简要汇报了公司今年的各项工作情况。随后，局党委组织部副部长汪石洲宣布了局党委对七分公司领导班子的调整，公司党委副书记丁守皋调任局南京分公司党委书记，公司纪委书记张宝贵调任公司党委副书记，局宣传部副部长郑贤田调任公司纪委书记。
    段主席殷切勉励即将走上新岗位的同志继续发扬原有工作作风，注重学习与积累，坚决维护同级党委和行政的工作领导，在做好分管工作的同时，发掘自身优势，多为主要领导分忧，多为班子其他成员分担，同舟共济，共铸辉煌。对七分公司工作，段主席在充分肯定公司党委、公司行政工作成绩的同时，提出五点要求：（1）七分公司领导班子要精诚团结，形成合力，发挥“火车头”作用，扎实工作，把七分公司二次党代会上制定的各项工作目标完成好；（2）要充分尊重企业职工的主体地位，要充分发挥广大职工群众的聪明才智，企业要实现做大做强必须紧紧依靠职工群众，让他们真正心系企业发展、心沉企业管理、心融企业创新，把两级班子的各项指令落到实处；（3）时刻铭记“11.15”事故给我们企业带来的阵痛，及时总结我们的工作得失，把我们的优良传统和好得做法发扬好，把我们的不良习性和作风摒弃掉，一步一个脚印，一步一个台阶，以项目管理为基础，以安全质量工作为抓手，以经济效益管理为核心，以和谐文化为指引，把七分公司多年的发展积淀进一步增厚，为集团公司发展增添活力；（4）继续加大人才引进力度，在总结提高企业既有人才选拔培养工作机制的情况下，不断创新工作方法，以人才培养为目标，以员工成长为动力，做到企业发展与员工多样性诉求有机结合，实现企业又好又快科学发展，实现企业和谐发展目标；（5）进一步深化学习实践科学发展观活动，要把学习实践活动引向纵深，由点及面，由表及里，在发展中总结，在提高中创新，在创新中再发展，真正实现企业可持续发展，把学习实践科学发展观活动升华至思想领域，成为七分公司今后各项工作的指南，团结和带领广大职工群众再续企业发展辉煌。
    调任新岗位的领导同志也一一发言。最后，公司党委书记李建平代表公司党委、公司作了表态发言，他说：七分公司党委坚决拥护局党委的工作安排，按照“走出去的同志是光荣、留下的同志是英雄、新加入的同志是财富”原则，做到领导班子力量成拳头、两级班子作表率、职工群众有活力，以项目管理、技术管理、效益管理为核心，以安全质量为施工现场管理工作的基础，认真贯彻落实张书记、许总在局历次重要大会上的讲话精神，扎扎实实地做好今年的工作，打好明年工作的基础，以更加崭新的姿态、更加骄人的成绩、更加和谐的局面回报局党委的信任和关心，精心描绘出更加绚丽、更加美好的七分公司明天。