2010-04
新闻来源：第七工程有限公司作者:浏览次数：日期：2010-04-14
 | 发表时间：2010-4-14 浏览次数：1124 发表人：汪书珺 |  |
| 新建兰新铁路第二双线张掖至红柳河段工程LXS-11标段，管段全长59.5千米，工程造价27亿元，其中七分公司管段全长46.7千米，造价12.9亿元，下设四个工区，一个梁场。这个项目是七分公司有史以来最大的铁路项目，也是公司第一次实行代局指模式，对公司说即是一个历史性的机遇，也是一个考验和挑战。对提升七分公司在局内影响力，跻身于中铁四局大公司行列具有重要的意义，同时，也有利于提升公司社会美誉度。 3月31日，集团公司召开新建兰新项目动员会，总经理许宝成在开工动员会上明确提出要求：兰新铁路项目是七公司第一次代行局指职权，对七公司是一次严峻的考验，希望七公司高度重视，强化管理，不断提升项目管理水平，真正履行好代局指的责任。同时，希望七公司以组织好这个项目为契机，努力提高自身综合能力，把兰新铁路第二双线甘青段11标项目做好，在这条线上争第一，同时，提升七公司的影响力。 针对许总讲话，公司领导超前谋划、科学组织。总经理李桂林深入前线、靠前指挥，副总经理吴锡君亲自挂帅，时任指挥长，主持指挥部全面工作，公司工作组在公司总工程师石华锋、总会计师刘向前、工会主席张传国统一指挥下，平推项目技术、队伍引进、征地拆迁各项工作。 自中标捷报传递到公司，公司吹响兰新“集结号”，调兵遣将，精兵强将上一线，挑选公司骨干打增援，遍布六个项目的参战员，来自十个省、市的协作队伍以汽车、火车、飞机三大运输为载体，集结兰新线.截止到4月13日，新建兰新线已集结114名参战员、机械到位57台，初步完成战前的既定目标，兑现公司向集团公司、甘青公司许下“跑步进场”的承诺。针对项目工程量大、战线长、工期紧、任务中的情况，公司招兵买马为项目注入新鲜血液，先后输送22名实习生，初步解决了项目人力资源匮乏的局面，同时，对为公司储备了建设高铁的技术人才。 不断强化各项管理工作。兰新指挥部自组建以来，始终坚持每天碰头会、每周生产交班会，会上各个工区通报人员机械到位情况、驻地临建、测量放线、征地拆迁等各项工作，提出目前急需指挥部领导对协调解决问题，同时部署下周各项工作。指挥部各分管领导针对各工区的存在困难和问题进行安排落实，逐一解决，确保各工区各项工作快速推进。同时，指挥部在承担施工便道的协作队伍中积极开展第一阶段的劳动竞赛，制定竞赛考核办法，将竞赛考核结果纳入下一步项目施工的参战队伍的工程份额分配中去，极大调动了参战队伍的积极性。截止到4月13日，施工便道已抢修12.3公里，永久性征地138亩，临时征地500亩。在物资采购方面采取“开源节流”的管理方式，指挥部积极向业主推荐有实力的供应商，防止业主指定供货商抬高价格，在选择供货商方面，达到“开源”的目的；对各工区的办公、生活等临建所需的大宗物资采取货比三家，指挥部统一采购，零星物资工区自行采购的方式，降低了采购成本，达到“节流”的目的；指挥部不断加强职工教育培训，严格按照“两个结合”的方针，即甘青公司标准化管理和集团公司标准化管理相结合，要求各工区结合施工生产实际情况，有针对的进行教育培训。安全事故对工程项目来说就是高压线，是不可触及的底线，就像是万丈深渊。指挥部领导不断强化项目安全管理工作，贯彻“安全生产、预防为主”的方针，提高临建生产安全意识和规范用车，严禁安全事故的发生，初步实现了项目安全生产有序可控。同事，指挥部通过电话、网络、会议、拜访等多种方式不断加强与业主、监理以及地方政府的沟通交流工作，秉承“干一项工程，树一座丰碑，交一方朋友，拓一方市场”理念，营造和谐的项目施工氛围。 驻地建设与“三工”建设按照同规划、同部署、同管理。“三工”建设是关系到每位职工切身利益，也是指挥部贯彻落实以人为本的科学发展观，关心职工冷暖，体现指挥部凝聚力、向心力，调动广大职工的生产积极性，稳定职工队伍、提能增效的重要手段。指挥部“三工”建设工作坚持“高起点、高标准、严要求”的工作方针，把“三工”建设工作融入到前期驻地临建中，做到与驻地临建同规划、同部署、同管理，使“三工”建设贯穿到项目临建工作全过程，确保指挥部“三工”建设上台阶、上档次、上水平，实现“指挥部驻地单位化，工区职工宿舍标准化”，确保兰新参站员过的舒心、玩的开心、工作的顺心。 工地宣传渗透到驻地临建工作每个角落。指挥部宣传标牌的大小、内容、数量、位置上做好统筹安排，力求做到“三栏四牌一门一站”提升到规范的主体视觉识别应用，指挥部严格按照《中铁四局集团公司视觉识别手册》，逐步展示驻地、生活设施、娱乐设施、办公设施、机械设备、环境广告等诸多方面的指挥部形象，确保工地宣传形式美、内涵深、影响大、鼓舞性强。在宣传内容上，指挥部着重把“勇于争先，永不满足”企业精神、“高质量、高标准、高效率，打造世界一流兰新铁路”、“党旗飘扬戈壁滩，建功立业兰新线”、“战戈壁，尽显男儿本色，建兰新，再展四局雄风”等突显出来，突现指挥部的特点和优势，塑造精锐之师的良好形象，增强七分公司美誉度，提高品牌效应。 广大参战员顶严寒、冒风雪，鏖战兰新线，彰显男儿本色，建设世界一流兰新铁路，为公司实现跨越式发展做出应有贡献。 (闫雷供稿) |
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