7月上旬，七公司所属各单位领导班子和机关各党支部召开了“强化执行力”专题民主生活会，此次专题民主生活会旨在提升全公司员工执行力，推动各项工作的高效落实的要求，结合今年年初公司党委开展的“忠诚、感恩、执行力”主题教育活动召开的。

为切实开好此次专题民主生活会，该公司党委做了扎实的准备工作，6月初，该公司党委下发通知，要求各单位通过多种形式，广泛征求基层党员群众对班子成员的意见和对“忠诚、感恩、执行力”的学习体会和建议。会议期间，全体党员干部在细读年初党委下发的《公司为我、我为公司》、《没有任何借口》两本书的基础上，认真学习了胡锦涛总书记在庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话、“加快转型、科学发展”宣传提纲和总经理许宝成在二公司中层干部座谈会上的讲话，进一步武装大家的头脑，牢固树立政治意识、大局意识和责任仪式，把确保执行力的关键问题、检验执行力的标准等运用到实际工作中，更好的指导工作。与会人员结合学习谈体会、谈认识、谈思想观念的转变，对存在的差距进行剖析，领导班子按照“解剖自己不怕严、查找问题不怕丑、听取意见不怕刺、揭示矛盾不怕痛”的诚恳态度，推心置腹、真心实意的进行批评和自我批评，针对查找出的执行意识不够、执行标准不高等制约和影响企业科学发展的突出问题进行了深刻剖析，并提出加强和改进的具体措施。

剖析原因、理清思路。进一步强化目标分解，是提升执行力的前提。为确保今年目标任务落实到位，执行到位，要求班子成员、各部门进一步细化工作内容，细化目标分解、细化工作标准、细化工作责任、细化时间节点、细化奖惩措施。通过细化细心，关注细节，提高执行力；进一步强化制度建设，是提升执行力的保障。通过补充完善各项工作制度、细化基础业务等工作流程，变“领导推动”为“制度推动”；进一步强化能力建设，是提升执行力的基础。没有个人的素质，执行力无从谈起。党员干部带头学习，引导大家勤学习、重实践、善思考、多总结，不断提高素质，提高执行力；进一步强化协调配合，是提升执行力的途径。教育引导大家和谐配合、协调配合，既讲个人奋斗，又讲团队合作，培养大家合心、合力、合拍的协作精神，提高执行力；进一步强化工作落实，是提升执行力的关键。围绕目标抓落实，突出重点抓落实，明确责任抓落实，创新高效抓落实，以抓落实提高执行力；进一步强化率先垂范，是提升执行力的榜样。不断强化党员干部的带头意识和执行意识，要求党员干部带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务基层，把思想变为行动，把行动变为结果，在全公司形成高效、快捷的执行氛围。

公司机关二支部召开民主生活会

公司党委副书记张望在机关二支部民主生活会上发言

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