3月29日上午，公司党委书记吴锡君在工会主席张传国、两办主任周岩、社管中心主任肖大丽的陪同下来到肥西基  地，为局3月30日召开的存量土地开发利用专题会议做实地调查，随后对物资设备管理中心、机施公司进行了座谈。
        吴书记仔细查看了机械施工公司和设备管理中心的生产区域，并与物资设备管理中心、机施公司的员工进行了交流。针对目前院内堆放的大量从工地退回物资、设备情况，吴书记指出：一是要合理规划存放场地，物资、设备要分区域、分规格进行存放，对现有场地进行平整，零配件要装箱入库，特别是发电机不能露天存放，要充分利用收尾项目退回的资源，逐步优化场地规划方案，同时要深入了解肥西规划局对该区域地块的规划方案。二是要加强项目退回物资、设备的维修、保养工作，特别是发电机的维修、砂浆机周转料斗清理、钢构件补漆等。三是要提高物资、设备周转利用率，要与各项目特别是新开工项目保持沟通，能使用的物资、设备尽量输送到项目上，避免造成闲置浪费。四是要组织对现有员工进行培训，并进一步细化分工，责任到人，提高工作积极性、主动性。在与机施公司员工进行交流时，吴书记勉励机施公司要提高自我意识，在经济上要摆脱对公司的依赖，以自谋发展、自我经营为发展思路，对公司本部人员进行合理安排，充分发挥每一个人的主观能动性，加强对项目的管控能力，提高创效能力，提高发展质量。

吴书记一行查看物资、设备存放场地

吴书记对物资、设备存放场地规划提出意见

吴书记一行与基地院内职工亲切交流

吴书记一行与物资设备管理中心、机施公司员工座谈

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