7月6日下午，公司党委中心组二季度集中学习在七楼会议室举行，公司领导班子成员、总法律顾问、安全总监、职业项目经理、机关党群部门负责人、机关各支部兼职书记共计30余人参加了学习。学习由公司党委书记吴锡君主持。

此次党委中心组学习的主题是：学习十八届三中全会精神，全面推进企业深化改革，公司企划部组织全体人员进行了集中学习。与会人员集中学习了十八届三中全会、2014年政府工作报告、国资委、财政部关于企业改革的相关论述和要求，并着重学习了股份公司《关于全面深化企业改革的指导意见》中的16项改革工程和100项改革任务重点工作内容以及股份公司董事长李长进、总裁戴和根在股份公司2014年一季度经济活动分析暨全面深化改革动员会上的重要讲话精神。

随后，公司领导班子成员围绕如何改进公司的生产组织模式、人才队伍建设、外协队伍建设等8项议题进行了务虚讨论。7月7日上午，公司机关各部门负责人参加了务虚讨论，纷纷结合各自岗位实际和自身思考，积极对公司深化改革、提升管理建言献策。

薛总在发言中指出，公司要结合股份公司和局关于深化企业改革的工作要点，将此次务虚讨论意见和对基层项目意见建议的征集相结合，制定公司深化改革的工作要点，明确责任人、分管领导和完成时限，要坚持量身定做，成熟一个落实一个的原则，切实提升公司管理水平。同时，公司要成立外协队伍管理、人才队伍建设和项目精细化管理三个专题工作小组，加大对深化企业改革各项工作的组织领导和督促落实力度。薛总同时就公司多工序分包模式的进一步探索、外协队伍选择、人才队伍建设和员工队伍职业规划、项目精细化管理等方面工作提出了具体思路和要求。

吴书记在发言中对公司深化企业改革的具体工作提出了六点要求：一是要提高认识，认真学习领会股份公司改革意见特别是李长进董事长和戴和根总裁在全面深化改革思想动员会上的讲话、局即将出台的改革总体方案和领导讲话总体要求，提高政治敏锐度，以勇于担当、负责任的态度推进公司各项改革工作；二是要认真研读文件、讲话精神和方案、主要工作任务清单，结合自己岗位分管工作中存在的问题，通过集思广益，真正形成适合公司改革的工作清单；三是要加大宣传力度；四是要征集基层项目对公司深化企业改革的意见，找出公司部门、分管领导工作中存在的问题，理清改革思路，再完善、再巩固、再提高，在此基础上认真汇编公司改革大致计划，并召开专题会研究，确定公司改革要点；五是三个专题工作小组要尽快拿出深化、细化改革的具体意见；六是要结合现阶段公司实际和上级要求，集中精力抓好公司生产、经营及各项改革工作，推动公司持续稳定向好发展。

中心组学习现场

务虚讨论

公司总经理薛模美就公司深化改革工作提出要求

公司党委书记吴锡君就公司深化改革工作提出要求

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