2015-11
新闻来源:党委宣传部作者:浏览次数:日期:2015-11-25
11月25日上午,公司项目施工转序验收职责转换启动仪式在机关办公楼前举行。公司在家的领导、相关部门负责人和全体部员,以及来自10个在建项目的安质检负责人参加了启动仪式。
在首先举行的授车仪式上,公司总经理薛模美、副总经理王润国分别为首批配备安质监专车的10个项目的安质检负责人授发了“金钥匙”。
来自麦贺高速6标的安全总监关磊代表项目安全总监作了表态发言,他表示:将在今后的工作中切实做好施工工序转换质量验收管理、坚持隐患排查,强化重大危险源的分级管理、加大自查检查力度,适时开展安全专项整治、积极跟踪检查,督促问题整改闭合。坚持“以工序保质量、以质量保安全,以安全促进度,以工艺创精品”的理念,发扬“高标准、讲科学、不懈怠”精神,唱响“捍卫质量、保卫安全”的主旋律,确保安全质量生产管理有序可控。
仪式上,公司总经理薛模美在讲话中指出:在为期两年的酝酿和一年多的探索实践下,公司项目施工转序验收职责转换工作正式启动。安全质量管理是企业发展的永恒主题,更是施工企业做大做强过程中最大的风险。近年来,随着企业规模的不断扩张,尤其是员工队伍与管理团队的结构变化,特别是面临的高风险项目越来越多等高风险因素,为此,必须重视安全质量,真正配齐配足安质管理的人、财、物,真正地在安质管理体制、机制上给予保证。要实现真正的本质安全,就需要公司全体干部员工在思想认识上能真正的高度统一,在行动上能真正的真抓实干。薛总同时希望公司安质系统人员勇于担当,捍卫保证安全质量的神圣职责,公司全体干部员工要真正地理解安质、真诚地支持安质,努力实现公司健康发展和长治久安。
随后,公司项目施工转序验收职责转换工作推进视频会在机关七楼会议室举行,参加启动仪式的全体人员在机关主会场参加会议,各项目部经理、安全总监及全体专职安质人员在各自分会场参加会议。
在主会场参会的10名安质检人员分别就如何开展好项目施工工序转换工作以及工作中存在的问题、应加强的措施和建议逐一进行了发言。
公司副总经理王润国作了动员讲话。
公司副总工程师兼安质部长杨玉庄从强化质量意识、加强相关知识学习、工序报检工作要与安全质量隐患排查治理系统相结合、以质量保安全、加强过程质量控制打造精品、认真落实工序报检工作等六个方面就施工工序转换工作进行了具体要求。
会上,公司还邀请了局安质部质量处高工徐万春就局安全质量隐患排查治理系统的操作进行了视频培训。
最后,公司副总经理王润国在讲话中强调,项目安质检人员要以项目施工转序职责转换工作为契机,以安全质量隐患排查系统为平台,坚持和强化安全质量底线思维和红线意识,全面落实安全质量责任制,标本兼治,努力实现公司持续稳定和健康发展。
为了解决施工现场施工工序转换验收环节存在的诸多问题,公司于2015年 5月制定下发了项目施工工序转换验检职责分工的通知,明确了全公司各项目部施工工序转换质量验收工作由项目工程部调整到安质部,并要求各项目配备工具包、数码相机及卷尺等检查工具,配备各类安全质量标准、规范及安全质量监察专车。此次公司拨付专款购置了首批10辆安全质量监察专用车辆,表明了公司推进项目施工转序职责转换工作的坚强决心,为切实加强安全质量管控能力、构建完善的安质管控体系提供了有力保障。













稿件录入:秦娟 责任编辑:秦娟
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