3月2日晚，公司2016年项目书记研讨会在机关七楼会议室召开，公司各项目部党组织书记、机关各党支部书记以及党群部门全体人员参加了会议，会议由公司党委副书记王军主持。

此次会议旨在提高项目书记岗位的胜任力、建设一支卓越的书记人才队伍，确保公司的发展战略和各项管理、举措能够落地，宣扬积极健康的生活方式，营造风清气正的干事、创业的环境。

根据会议安排，各项目书记分别结合各自项目工作实际，总结亮点，重点围绕项目党建工作、幸福项目部建设、征地拆迁等方面的工作进行经验交流。

公司工会主席盛锦翰在会上组织大家学习了中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见、局关于在深化企业改革中进一步加强全局群团工作的实施意见（讨论稿），并就新形势下如何开展好工会工作提出四点意见：一是要始终坚持在党委的领导下开展工会工作；二是要牢记工会组织的职能特点，把各项工作真正做到职工群众中去；三是工会工作要围绕企业的中心任务来开展；四是要善于调动项目员工的工作热情和工作积极性。

公司纪委书记张望结合上级纪检监察和党风廉政建设工作的要求，就抓好公司2016年纪检监察工作提出五点要求：一是要抓好两个责任的落地，公司纪委要加强与公司党委工作的融合；二是抓好党风廉政建设工作手册的使用，要做到全覆盖，规范使用；三是抓好立规矩、守制度工作；四是要抓好廉政文化建设；五是抓好预防监督问责。

公司党委副书记王军就公司2016年党建工作强调了九方面内容：一是要抓好党员管理、项目书记月报告制度等党建基础工作；二是开展好创先争优活动，重点突出项目的优秀团队、集体和个人，组织策划好我身边优秀的党员DV拍摄；三是抓好形势任务教育和学习培训；四是认真落实四个实施意见；五是认真组织党员学习《准则》和《条例》；六是做好区域党建和党群协理员工作；七是因地制宜的开展好幸福项目部的创建工作；八是做好宣传报道工作，重点加强与地方媒体的沟通与对接；九是切实开展好青年工作。

公司党委书记孙长希在讲话中分析了四局的政治环境和政治形势。强调项目书记应当做好以下工作：一是要讲政治、懂规矩、讲纪律；二是明确书记的职责和岗位，要把握大方向、重大问题集体决策，不越职、不争权；三是做好政治思想工作、廉政建设、党建及宣传活动等日常工作；四是党政同责互相补台、把好分寸，处理好关系；五是参与施工生产工作；六是加强学习，提高书记工作的驾驭能力；七是适应新形势新常态；八是要正风气、肃纪律；九是学会管理、学会做领导，学会找工作方法；十是培养人才，带好队伍，锻造坚强的书记团队和党群口团队；十一是通过幸福项目部建设，抓好项目的全面管理工作；十二是发挥政治核心作用，做好党建思想政治工作。

研讨会上，公司还邀请到局党委宣传部副部长汪德义，围绕对幸福项目部创建的认识及如何创建好幸福项目部两个方面内容就具体创建工作进行了解读。

汪部长从从幸福的基本认知和幸福的含义引申出幸福企业建设的核心要求、指标维度、幸福企业的定义、为什么要建设幸福企业以及如何建设幸福企业。重点从幸福项目部的创建背景、幸福项目部创建推进步骤、幸福项目部创建主要方法要领会主要创建目标和途径、幸福项目部创建误区、幸福项目部创建工作创新要以需求、问题、矛盾、困难和特色为导向开展创新等五个方面就幸福项目部创建工作进行了细致的解读。

最后，汪部长还传达了局“四会”关于幸福企业创建的主要精神：一是要从内涵上深化创建；二是要从外延上深化创建、三是要从员工的幸福管理上深化创建、四是要从落实标准上深化创建、五是要从齐抓共管上深化创建。

会议现场（一）

公司党委书记孙长希讲话

局党委宣传部副部长汪德义解读幸福项目部创建工作

会议现场（二）

稿件录入：秦娟    责任编辑：秦娟