本报张掖讯  为从源头上加强预防和防止腐败的发生，7月18日，局兰（州）新（乌鲁木齐）铁路二线甘青段经理部党工委在经理部推行廉政建设“四监督”，保证了经理部党风监督工作的规范化、系统化和程序化。

规范从业行为，共筑廉洁堡垒。经理部把廉洁从业要求融入各项规章制度建设中，先后配套制定了经理部领导人员 “廉洁自律十不准”，办公室、财务、物资、工程技术、经营计量人员“廉洁从业五不准”和办公费用、经营费用控制制度。将经理部反腐倡廉和廉洁从业工作的任务要求、各项指标采取到部门、到人的形式层层落实。把对重点部位、关键岗位人员开展廉洁谈话当作常项工作来做，对个别员工出现的不符合廉洁从业规定的苗头，及时提醒、告诫、批评，以防止不廉洁行为发生。

严格党政会签，提高监督效果。经理部细化制定了《重要事项党政会签制度实施办法》，规定项目的重大决策、人事管理、协作队伍管理、财务结算和资金使用、物资采购和机具租赁、员工薪酬和奖励方案、经营招待费管理以及评优评先等事项必须通过集体研究决定，党政主要领导审核签认后实施。

向外协队伍延伸，拓宽监督渠道。经理部充分发挥外协队伍负责人参与项目监督工作的积极性，聘请了12名外协队伍负责人为项目部“党风廉洁监督员”，明确了每位监督员的监督权限。从而形成了上级组织、经理部员工、协作队伍“三大监督”的基本格局，强化了项目监督网络。

开展企检共建，落实联合监督。经理部邀请兰铁检察院定期对项目集中开展查办和预防铁路工程建设领域职务犯罪专项行动。通过检察机关到项目组织员工集中宣传、访谈、案例分析、有奖征文等形式，进一步加强了党风廉政建设示范点的创建工作，增强了全体员工、协作队伍人员的法律意识和廉洁奉公的自觉性。

自推行廉政建设监督办法以来，经理部形成了人人讲廉洁的良好氛围，有效地预防了腐败的发生，确保了项目“工程优质、干部优秀、资金安全”。（王军 马易难）

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