今年3月份以来，营双项目党支部以“开工必先、全程领先、勇争第一”为总体目标，紧紧围绕施工生产，认真组织开展“质量安全主题教育”活动，取得了良好效果。

        一是强化组织、完善制度。项目部成立了以党支部书记为组长的“质量安全主题教育”活动领导小组，制定并实施了《项目安全生产管理办法》、《项目安全管理制度》、《项目质量管理制度》等共计26项质量安全管理制度；建立健全了质量安全责任制，与各协作队伍层层签订了质量安全包保责任书，每月坚持对协作队从质量、安全、进度、文明施工等方面进行综合考核，奖优罚劣并及时兑现，极大激发了协作队伍的工作积极性。

        二是广泛宣传、积极开展培训教育。项目党支部充分利用召开党员大会、党课学习、在施工现场设立宣传栏和安全警示牌等方式，形式多样地开展宣传教育活动；组织各级管理人员、农民工共计126人开展了突发事件和防火事故应急演练，检验了事故应急救援预案的可行性和操作性，有效提高了项目部处置突发事故的联动性和应急救援的实战能力。同时，项目党支部以推行项目标准化管理为载体，开展了全员培训、特殊工种取证培训，发放员工手册120份；制作工艺流程图、工序作业要点宣传版5套，组织全体党员干部、协作队伍管理人员、农民工观看“质量安全”视频警示片，认真组织开展了安全生产“大反思、大排查、大整改”活动，通过活动的开展，广泛宣传和学习动员，增强了干部职工、协作队伍的质量安全意识，牢固树立了“质量就是企业的生命、安全就是最大的效益”意识，提高了项目的质量安全管控能力。

       三是靠前指挥、重心下沉。项目党支部号召各体党员干部认真落实“质量安全主题教育”活动的各项要求，项目党政领导带领广大党员干部靠前指挥、重心下沉，深入生产一线，重过程控制、抓现场管理。项目党支部书记倪树全多次到施工现场与协作队管理人员交流，阐述质量、安全、进度、效益四方面的辨证关系，强调施工生产只有确保质量安全不出事故，才能创造出最大的经济效益和社会效应；项目经理吴邦安始终把质量安全管理放在一切工作的首位，要求施工现场严格按照设计规范、技术标准、操作规程进行生产作业，要求技术管理人员严格落实各项安全技术交底到现场，督促各业务职能部门抓好“事前指导，中间控制，事后验收”工作，尤其是对中间控制环节、重点部位、关键工序、隐蔽工程、薄弱环节严把质量关，发现问题立即整改，把一切事故隐患的苗头消灭在萌芽状态。

        通过认真开展“质量安全主题教育”活动，项目部全体参建员工的安全意识得到了进一步提高，施工生产井然有序，有效促进了各项工作的稳步推进。（李红军）