2012年7月31日，甘青11标项目经理部召开了“提升项目管理，提升经济效益”民主生活会，公司党委书记吴锡君、经理部领导班子成员参加了会议。

会上，经理部领导班子成员交流了对“创先争优、强化作风、强化素质、强化效益”主题教育活动的认识体会和表率作用的发挥情况，查找领导班子和领导干部在学习和落实上存在的不足。对照《关于在全公司开展“创先争优，强化作风、强化素质、强化效益”主题教育活动的通知》、《关于印发中铁四局七分公司全面开展管理提升活动工作方案的通知》和公司党委书记吴锡君、公司总经理薛模美在2012年公司“三会”上的讲话要求，查找领导班子和领导干部在执行力建设上存在的问题和不足。回顾和总结2012年上半年以来的工作，认真查找领导班子和领导干部个人在对公司工作要求、会议安排、规章制度、管理办法、文件通知执行上与企业发展、项目管理要求不相适应的表现和问题，围绕如何提升项目管理、提升经济效益和全面完成年度生产经营、成本效益任务指标等方面深入研究下半年的工作思路、打算和主要措施。

会上，吴锡君指出兰新线已成为局头号重点盯控项目，对公司而言更是重中之重，经理部领导班子、各部门、各工区要树立起“等不起”的紧迫感和“慢不得”的危机感，增强责任心，增强集体荣誉感，面对诸多困难、矛盾、现场艰巨的任务，员工队伍特别是两级班子团队及个人更要通过“三强”主题教育活动，通过深入开展创先争优活动与企业同心同德、同舟共济、共克时艰、共度难关，以坚定信心以坚决态度认真组织执行好经理部各项工作目标要求，形成刚性指标不讲客观条件，在规定的时间内保质保量完成各项节点目标，确保完成年度总目标。

（甘青11标项目经理部  马易难）