2013年3月4日晚，中铁四局红淖三铁路S2标二工区召开了学习宣贯公司三会精神暨工区全年施工任务安排动员会。会议由工区经理吴体俊主持。

会上，工区经理吴体俊和书记冯志义带领全体员工集中学习了公司总经理薛模美所作的行政工作报告以及薛总在工作会议上的讲话、党委书记吴锡君在党代会、职代会和工作会议上的讲话。并要求员工在会后传阅三会文件进行深入学习，深刻领会实质并切实落实到日常施工管理中去。

经理吴体俊在动员会上对今年工作做出明确部署：确定S2标施工重点，把跨连霍高速连续梁作为首当其冲的工作重点来抓，抽调精兵强将，抓好现场管理和施工管控，保质量保工期完成任务。明确2013年施工管理的重点工作是体现成本控制和效益。做好成本核算和管理，各施工班组合理分工和利用现有资源。坚持经济活动分析会，通过会议了解项目的盈亏情况。积极策划组织劳动竞赛提高施工积极性，加强安全监管力度及后勤保障等重要工作。

工区各部门负责人在会上先后汇报了各自的工作安排情况、近期工作中存在的问题及需要领导配合解决的问题。经理吴体俊和书记冯志义认真聆听了大家的意见并就反映的问题迅速做出了答复。

2013年工期紧，压力重。工区领导号召大家加强学习，坚定信念，树立必胜的决心，建设好红淖三铁路项目，为可持续化发展做出贡献！

（红淖三二工区  金鑫）