3月5日晚，青岛地铁3号线项目部在三楼会议室召开学习贯彻公司“三会”精神专题会。会议由项目党工委书记王志宏主持。

会上，项目部常务经理朱庆波、项目党工委书记王志宏分别向全体职工传达了公司总经理薛模美题为《精耕细作 实干兴企 全力确保公司又好又快发展》的工作报告和公司党委书记吴锡君题为《求真务实谋发展 凝心聚力抓党建 为实现企业全面优质可持续发展而努力奋斗》、《和谐聚力 实干兴企 全力推进企业立足新起点再创新辉煌》的重要讲话及公司其他分管领导的报告，宣讲了2013年公司面临的良好发展机遇和严竣挑战，解读了公司2013年方针目标和工作重点。会议要求，要把贯彻公司“三会”精神作为当前工作重点，将“三会”精神传达给每位员工及协作队伍人员。

2013年是青岛地铁3号线项目部决定成败的关键一年，结合项目施工生产实际，项目部领导对2013年工作做了部署：一是坚持以施工生产为中心，促进年度目标的实现。项目部要调动一切积极因素，转变思想观念，采取非常规施工，确保节点工期、方针目标的实现。二是继续强化质量和安全保证体系。加强安全、质量管理体系的运行，并在执行中加大奖惩力度，确保安全、质量始终处于可控状态。三是加大征拆协调工作。项目部要多方筹措，把主要精力投入到二期施工协调上，尽早完成青岛站二期实业楼拆迁和两个车站二期的管迁调流，缓解工期及产值压力。四是紧抓业主的计量支付，严抓民办验工计价，严格控制每一个成本支出环节，加强项目管理工作，抓成本促效益，保证项目资金流畅。五是及时跟踪做好各项技术方案及现场技术控制，对青人区间下穿中山路人防、青岛站东西端暗挖工法等方案优化超前安排，降低施工难度，确保不影响现场施工。六是继续做好企业信誉评价工作，确保今年在全线评比中仍然位于先进行列。

（青岛地铁经理部  郑茂强  李伟）

会议现场