3月12日晚7时，十天高速公路ST04标项目部组织了项目全体职工认真学习公司“三会”精神。

会上项目经理吴邦安、书记倪树全传达了公司总经理薛模美在三届四次职代会上的工作报告、党委书记吴锡君在第三次党代会上的重要讲话。分析解读了公司今后四年发展的总体思路、主要目标和党建思想政治工作的总体要求以及今年工作重点。

项目书记倪树全就如何学习贯彻公司“三会”精神提出了具体要求：一是与会人员必须深刻学习和领会公司“三会”精神，营造一个比学赶帮的火热氛围。二是结合自身的工作岗位踏踏实实地干好每件事情，以实际行动贯彻会议精神。

项目经理吴邦安根据公司“三会”精神结合项目实际情况布署了今年的具体工作，就施工生产、技术措施、安全质量、成本控制等方面提出了具体要求：今年是我们项目部最为关键和艰难的一年，我们首先要以公司“三会”精神为指南，以安全质量为根本，精心组织，迅速掀起大干；二是强化责任成本管理，精打细算，争取项目效益最大化；三是加强项目管控，严格执行局项目管控约束性条款；四是实行班子成员分片包保制责任，并严格进行奖罚；五是举全体之力，团结一心，顽强拼搏，圆满完成公司和业主下达的各项任务，为公司在甘肃市场滚动发展作贡献。

（十天4标经理部  路海军）

会议现场