2013年7月15日，按照局《关于做好对标实施阶段相关工作的通知》等文件精神要求，结合第二阶段管理提升活动，介于百瑞得公司LXGB-2标项目经理部与局兰（州）新（乌鲁木齐）铁路二线甘青段经理部（七分公司）同属一个标段、一个业主，百瑞得公司LXGB-2标经理部一行15人到经理部进行了管理提升对标交流学习。

    与会双方相关负责人和各职能部门就财务管理、物资采购、安全质量管理、施工技术、综合事务、党建工作建设等方面进行了对标学习沟通交流。经理部就紧密围绕兰新铁路建设的重点、难点以及甘青公司节点目标，以创先争优活动为主线，以“党旗飘扬争先锋，兰新二线立新功”党建主题活动为载体，以区域党建系列活动为抓手，以推进项目施工生产为目的，坚持党建工作与项目管理相融合，使项目党建与工程建设有机融合、相互促进等方面的措施和经验，引起了兄弟单位的浓厚兴趣，表示要认真研究，加以借鉴。双方领导表示：此次交流活动，对两家单位学习对方的好经验、好做法，进一步做好管理提升具有重要意义，今后，要加强双方在各方面的协调、交流、沟通，实现互利共赢，和谐发展。

（甘青11标经理部  马易难）