8月15日晚，延延LJ-6标项目部组织项目全体人员学习贯彻2013年领导干部会议精神。

学习会上，项目副书记唐生军详细传达公司领导要求：一是要认真迅速领会公司领导重要讲话的内容，紧密结合工作实际，以讲话精神对照工作，找出差距，理清思路，结合上半年施工完成情况、项目管理和检查中出现的问题及时整改，针对问题制定措施。二是延延项目党支部把学习贯彻公司领导干部会议精神作为当前和后一段时期的首要政治任务和各项工作的重中之重来抓，开展好党的群众路线教育实践活动。三是在下半年的工作中，项目部面临诸多  的困难和压力，需要靠全体员工的上下一心、团结协作，大家要认清形势、转变观念、迎难而上、履行职责、落实责任，克服一切艰难险阻，努力实现年度目标。四是项目部全体员工要做到“三个一”：在提高工作效率方面一分钟不等待，在管控安全质量方面一刻都不能松懈，在服务现场方面一天不耽误。五是实现“七大”目标：①实现班子团结，队伍稳定的和谐目标②实现成本核算精细，效益提升的管理目标。③实现施工工序，进度超前的形象目标。④实现规范作业，平安无事的安全目标。⑤实现施工文明，现场美观的环境目标。⑥实现打造亮点，铸造精品的创优目标。⑦实现大干快上，务求实效的产值目标。

项目经理吴宏海向大家详细解读了公司2013年领导干部会议精神，要求大家认清企业目前所面临的形势压力，认真落实企业的发展任务。贯彻落实公司2013年领导干部会议讲话，紧紧围绕公司总体工作思路，结合项目实际情况，就公司下发的项目主要形象进度节点包保责任状进行传达并下发至各作业队。

其次就会议上共同提及的安全质量、约束性条款、十大共惯性问题进行解读，并突出安全生产这条主线，摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展之间的关系。在现场临时用电、高空作业、爆破作业、跨铁路施工等方面要求项目安质部认真筛选公司会议中有关安全质量方面要求组织召开专项会议学习，要充分利用起群安员的作用，认真组织每周内部曝光台。项目要自上而下掀起大干高潮，各个环节全面启动，为现场施工做好充分准备。

在今后的工作中，延延高速LJ-6合同段将继续贯彻落实2013年领导干部会议精神，认真学习、深刻领会。要跳出项目看项目，深入项目抓落实，按照公司下达的项目形象进度包保责任状，积极开展工作，充分发挥2013年领导干部会议精神，求真务实，真抓实干，严格管理，勇创一流。以更加昂扬的斗志，更加饱满的热情，在自己的工作岗位上，爱岗敬业，勤奋工作。为企业跨越发展做出积极的贡献！

                                  （延延项目部  杨志敏）