12月13日，局党委副书记、纪委书记袁敏在公司党委书记吴锡君、副总经理吴邦安等的陪同下莅临贵合高速三标项目部检查指导工作。

    袁书记一行参观了项目部的搅拌站、钢筋加工场，并对项目沿线进行了检查，在认真听取了项目经理吴体俊的汇报后，袁书记对项目软基处理、涵洞等施工进行了详细的询问，并提出了一些建设性的意见。

    之后，袁书记一行在经理部会议室同项目部管理人员进行了座谈，在详细听取了贵合项目的工程概况和施工生产重、难点汇报后，公司党委书记吴锡君提出三点要求：一是贵合项目是以AA资质中的标，来之不易，项目上要付出更多艰苦的努力去做好工作，多抓开工点，征迁方面要全力以赴，配合各家劳务队伍，保证每家队伍一个弃土场；二是要迅速调配资源力量，涵洞队伍要分段布设，每家土方队伍要保证至少4台挖掘机进场；三是征迁方面，除经理部外，三个项目队要分别成立征迁小组，红线内的征地必须要突破，60天的施工计划要将所有施工班组、项目队给列进去，以周计划完成情况作为考核标准，尽最大可能增加开工点，在保证年前完成8000万产值的情况下，还要保证现场的文明施工，做一支合格规范的队伍。

    袁书记指出：大家要提高对贵合项目的认识，贵合项目是中铁四局在广西市场最大的一个项目，区域的重要性和期望值很高，目前因征地拆迁等因素施工生产方面没有达到业主及公司的要求，认识方面大家还要提高；关于履约人员不足方面，项目上要加大与业主的沟通；如何利用旱季时间多开工点，树立企业形象，项目部要详细的策划安排。

    袁书记针对精细化管理、安全质量及环境保护方面做出了重要指示，要求贵合项目作为新开工项目，要研读精细化管理文件，将精细化管理推行下去，要详细策划组织好项目的施工生产及盈亏预测，做好现场的文明施工，注意环境保护，要以对企业及他人负责的态度开展工作。

    袁书记强调，项目部要在今后的施工生产中合理安排各道工序，精心组织施工生产，利用项目的体育馆等有利条件多开展文体活动，提高队伍的精神面貌，争取完成年度生产目标。

参观钢筋加工场

参观经理部档案室

参观搅拌站