为向全体职工传达公司2017年领导干部会会议精神，落实会议要求，促进项目施工生产有序推进，完成年度产值计划。8月9日，商合杭铁路13标四分部组织全体员工召开“公司2017年领导干部会会议精神宣贯会议”，会议由项目经理兼书记张爱明主持。

会上，由该分部党支部副书记、安全总监马俊宣贯了公司党委书记孙长希作的题为《发扬团队精神、强化责任落实全面完成年度各项目标任务》的重要讲话精神，并强调四个方面要求：一是项目全体员工要深入学习孙长希书记在领导干部会上的重要讲话精神，落实会议要求。二是全面围绕施工生产为主线，开展党建思想工作，做好标准化施工管理，树立项目品牌形象。三是全体成员要树立廉洁从业意识，加强作风建设，确保年度生产任务及项目效益。四是持续推进“两学一做”教育、党风廉政建设、幸福项目部建设，打造项目良好的党建风气，为项目施工生产、产值效益提供有力的保障。

项目经理张爱明宣贯了公司总经理张超作的题为《转作风、强管理、促执行，全力以赴实现年度各项任务目标》的重要讲话精神。项目经理张爱明总结了该项目前七个月以来取得的成绩与不足，并结合公司领导干部会的会议精神对下一步施工生产工作做了部署：一是全面投入现场施工生产，顶住现场生产节点压力，明确分工，责任到人，做好现场标准化建设，确保架梁工作及施工年度任务能够圆满完成。二是做好成本管控、验工计价工作，近期准备召开工作策划会，对成本管理进行梳理、沟通。确保项目成本效益。加强现场物资设备的管理力度，提高物资设备的使用效率，以减少投入、节约成本。三是全面落实公司领导干部会会议精神，提升思想认识，提高工作意识，现场真抓实干，求真务实，抓好作业协作队伍，以保安全、保质量、保生产、保节点为主线来做好本职工作，提高工作效率，使项目效益提升、个人能力提高。四是加强作风建设及幸福项目部建设，以党员带头，加强党建带团建，为员工树立榜样，加强廉洁从业意识，建立良好风气，持续做好幸福项目部工作，做好新员工的入职工作，提升员工积极性和团结性，确保项目各项工作的正常运转。

会议现场