为做好人才培养，打造学习型知识型团队，进一步调动广大职工学习的积极性、主动性，拓展员工知识面的深度和广度。3月7日晚，济南地铁项目部职工夜校培训班正式开课。

夜校培训班的开班课，由项目书记王文居给大家传授其在局项目书记培训班中学习的“班前导读与组织学习技术”。王文居书记首先带领大家朗读荀子的《劝学》篇，随后通过“博士过河”的典故详细解读了团队学习和团队创建的重要意性;通过“吴下阿蒙”的典故阐述了个人学习的必要性和学习的重大意义;并重点介绍了“531”学习法、团队共创法、AAR(行动后回顾)法、冰山模型和如何减少学习损失等学习工具和方法。课堂上时而幽默风趣的讲解时而提问问题产生互动引起了大家浓厚的兴趣。上面讲的是有声有色，下面听课的人是聚精会神，时刻准备回答每次的提问展示自己的才华，回答正确还能得到一个小奖品。通过图文并茂的讲解和通俗易懂的案例剖析以及互动式的授课方式，让原本枯燥乏味的知识培训课变得生动形象，这种寓教于乐的授课，让大家在潜移默化中学到了知识。一堂课下来大家体会到了学习的乐趣和学习的重要性，一致认为这样的培训课真好。

项目经理彭新民表示，王文居同志的培训课形象生动，效果显著，为项目部2018年的职工培训工作开了个好头。希望接下来授课的同志，认真备课，精益求精。参培学员要统一思想，认清形势，充分认识到加强学习的重要性，要认识到提升自身能力素质，是建设社会主义新时代的必然要求，每个职工都要利用好刚才讲解的学习法则做到每日三省吾身，总结提高自己，服务社会、服务团队、服务企业和家庭。

济南地铁项目部自2016年6月份进场以来，就倾力打造“学习型”项目部，多次组织开展员工技能培训学习及青工比武，取得了良好的成效。2018年，济南地铁项目部将职工培训进一步规范化、常态化、制度化，规定每周三晚必须组织“职工培训班”。并打破以往专人授课的传统模式，实行“轮流授课”，由员工自主选题，内容经项目领导审核确定后制作成PPT教材进行授课。每一名职工都是老师，解疑答惑、传授工作经验;人人又都是徒弟，取长补短，集思广益，实现个人和团队素质的整体提升。

培训现场

认真授课