3月23日，潍日高速一分部组织召开宣传贯彻公司“三会”精神会议，会议由项目书记陈志军主持，项目全体管理人员参加了会议。

会上，陈书记介绍了公司“三会”的召开情况、会议的意义和目的，宣贯了公司党委书记孙长希在公司四届四次职代会暨2018年工作会上的报告和在公司第四次党代会上的报告;项目经理徐圣斌宣贯了公司总经理张超在公司四届四次职代会暨2018年工作会上的报告。宣贯过程中对公司提出的2018年奋斗目标、重点工作安排以及今后四年公司发展目标进行了分析解读，对报告中提出的管理理念、企业面临的形势任务和2018年主要工作任务做了深入阐述。

随后，项目经理徐圣斌对全体员工提出九点要求：一是项目班子成员带头学习公司“三会”精神，各部门、队部要将精神传递到每位员工，以领会“三会”精神为核心，将之贯穿到施工生产和项目管理中;二是2018年是项目的开通和品质工程之年，项目要依托公司“三会”精神为契机，全员要统一思想，提升认识，形成合力，用心组织，做好各方面保障工作，确保工期任务完成;三是狠抓关键点、关键线路，制定保证措施，责任到人，落实安全生产制;四是严抓安全高风险源，把控安全基础管理力度，提升安全生产意识;五是精打细算做好变更工作;六是抓实抓好成本管理和经济活动分析会，严控零星点工和机械使用;七是夯实物机材料日常管理;八是积极建设幸福项目部，做好员工谈心、培训工作，营造积极向上的氛围;九是强化执行力，做到事事有回复，计划有落地，加强责任意识，推进项目稳定生产。

最后，陈书记要求全员在会后继续加强公司“三会”精神的学习领悟，要有效结合项目中心工作和本职岗位工作，在提质增效上下功夫;要清醒地认识今年“开通、品质”目标的重要性和严肃性，转变作风增强意识，做好服务与保障，保持沟通与协作，确保反馈与落实，切实围绕两个目标奋力拼搏、务实担当，为实现项目的目标而不懈努力奋斗!

会议现场