为全面贯彻落实公司“2019年领导干部会议”精神，努力实现公司2019年度经营生产目标，推动项目下半年施工生产顺利进行，8月21日晚，南崇铁路4标一分部组织技术主管及以上人员召开了学习宣贯公司“2019年领导干部会议”精神专题会，会议由项目党支部书记陈志军主持。

会上，项目书记陈志军结合项目实际提出了三点要求：一是要深刻理解公司干部会议的精神，做到融会贯通，在各自的管理岗位上履职尽责，要紧紧围绕生产任务全力抓好施工组织管理，顺利完成各项目标任务;二是项目全体员工要强化执行力建设，严格组织意识，强化执行效果，负责交办的任务要有“回声”，要把项目部的统一决策部署及时下沉落实到施工一线，提高工作成效;三是项目部要确保整体团队的步调一致，要做到全面团结而不是表面团结，全员要有大局意识和团队精神，要把精力和思路放在工作的推进上，下半年的任务形势仍不轻松，大家要同力协契，团结一心，共同完成各节点施工生产目标!

会上，项目经理杨艳伟根据公司领导干部会议精神分别从施工进度、安全质量、人事规划等方面对项目部整体工作进行了精心部属并强调：一是项目全员要心往一处想，劲往一处使，全面发挥团队精神和扎实肯干精神，平平安安，稳稳当当地完成施工生产任务;二是现场危险源头众多，安全风险巨大，全员不能仅凭经验施工，要严判，要害怕，要齐抓共管，确保施工生产行稳致远;三是项目上下要加强沟通，多暴露，要有有问题一起扛的精神，守住初心，牢记使命，助力项目部各项工作全方位向前推进!