12月6日下午七分公司召开2022年第四次“大监督”委员会会议暨纪委再监督工作例会，公司党委书记邹顺安、党委副书记、工会主席张望、纪委书记胡东民、总会计师严方平，本部办公室、人力资源部、审计部、商务部、成本督察组、财务部、物资设备部、法律合规部等部门负责人，纪委全体人员参加了会议。会议由纪委副书记何毅主持会议。

会议学习了局纪委学习宣传宣贯党的二十大精神工作方案，会议听取了各有关部门履行监督职能的工作汇报，公司纪委重点通报了亏损项目核查情况、线索核查情况、再监督工作及问责执行情况。

公司纪委书记提出四点要求：一是履行纪委是监督执纪问责职责。监督检查各部门和党员领导干部履职和用权情况;二是抓实亏损治理工作。继续开展亏损项目背后的履职不力、失职失责、腐败问题的整治工作。三是运用好专项治理成果。对局、公司典型案例，采取多样方式公开通报曝光加大教育覆盖面与震慑力度，达到以案促改、以案促治的效果;四是真正发挥“简政放权”的效用。要认真核查，发现问题及时纠偏，帮扶指导他们，共同提升项目管理能力。总会计师严方平提出二点要求：一是发挥公司职能部门的作用。明确公司和项目两级职责，健全上下对口、分工有序、责任明晰、齐抓共管的工作机制。二是职能部门要服务前端基层。通过多种形式指导、管控制度执行情况。公司党委书记邹顺安提出三点要求：一是认真开好每季度党委大监督会议。进一步规范再监督会议汇报程序，从上次会议部署重点工作落实情况、近期本业务系统监督工作开展情况、监督发现问题处置移交情况、发现违规违纪问题线索需要纪检组织协作配合情况以及下一步落实监督职责工作安排等四个方面进行汇报。二是做好问题整改和闭合。各部门做好监督发现问题处置移交，针对上季度通报问题整改情况进行倒查，并把重大问题向纪委备案。三是做好再监督会议总结。纪委要做好再监督会议总结，对发现的问题要切合工作实际抓重点，发现问题要听取对方的意见，不能简单问责追责，要从根源防止重大风险出现。