青岛地铁汽车东站项目部自开工以来，坚持把农民工管理作为项目管理的重要工作，采取多项举措维护农民工的利益，确保协作队伍稳定，推动了各项目标任务的实现。

一是开展安全技术培训活动，提高农民工技术素质和业务水平。项目部先后开展了安全质量、群安员培训、标准化管理、施工技术、形势任务等专题培训班，在增强参加工程建设的责任感、使命感和遵纪守法意识的同时，加强对工程质量、安全、环境、职业健康等方面知识的学习。

二是完善各类生活设施，保障农民工生活质量。项目部在资金紧张的情况下，为确保农民工度过清凉一夏，提早为农民工宿舍安装了空调，同时在施工现场加设热水器，为工人提供绿豆汤加强消暑，确保了以农民工良好的精神状态投入到生产大干之中。

三是党群协理员深入农民工群众，开展座谈活动了解情况。项目部定期召开党群协理员座谈会，与农民工兄弟面对面谈心，充分了解他们生活、工作情况，及时解决他们生活和工作中面临的困难和问题。

四是切实维护农民工的切身利益，营造项目和谐“家”文化。项目部每年组织农民工体检、设立农民工夫妻房，设立幸福影院等一系列措施，使农民工切身感受到企业对农民工的关心、关爱。

通过以上措施增进了与协作队伍之间的联系，增强了企业的凝聚力、向心力和战斗力，保证了施工队伍的稳定，促进了企业和谐健康发展，有力地推动了施为了加快工程进度。

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