为进一步提高项目安全质量，保障各项施工节点的顺利实现，10月16日，济南地铁项目部召开“奋战一百天”劳动竞赛动员大会，项目部领导班子、各部门负责人、技术主管及所有协作队伍负责人、班组长参加了此次动员大会，会议由项目经理彭新民主持。
       动员会上，项目经理彭新民首先宣读了“奋战一百天”实施方案和各项具体施工计划安排，并提出要求，一是项目部要始终秉承“安全第一，质量至上，文明争先”的施工理念，要在确保安全、质量和文明施工的前提下，快速推进工程进度，狠抓工程节点；二是明确责任，狠抓落实，要以实现“奋战一百天”劳动竞赛目标为中心，认真落实施工计划，明确目标，倒排工期，层层分解落实进度、质量、安全责任目标，责任要落实到各部门、各班组，落实到每个人头上，确保劳动竞赛目标的实现；三是加强劳动竞赛过程管理，严格奖罚兑现，激发全员生产积极性。四是项目部要做好施工现场的服务工作，动员一切可以动员的力量，保证机械设备、物资和资金到位，确保大干顺利完成。彭新民经理强调：2017年是济南地铁项目部的决胜之年，大干能否成功，决定着项目能否顺利完成2017年的产值目标，任务十分艰巨。项目全体参建人员要认真对待当前严峻形势，严格按照计划施工，发扬中铁四局“永不满足、勇于争先”的企业精神，迎难而上，力保盾构顺利接收、始发和年内两个车站主体结构完成封顶的节点目标顺利实现。
        项目书记王文居做了动员讲话。王书记强调，济南地铁项目部目前形势严峻，任务紧张，工作量大，各班组应相互配合、协调一致，根据各自任务配足人力、物力，积极主动开展工作，服从项目部统一安排。同时项目部各级管理人员也要加强责任心，按时保质的完成工作。全体参建员工要把思想和行动统一到加快工程建设进度，提高  安全质量水平上来，要做到心往一处想、劲往一处使，为项目各项节点目标顺利实现而战，为四局荣誉而战。
        最后，项目经理彭新民代表项目部与各协作队伍负责人签订了　“奋战100天”施工生产目标责任制包保责任状。协作队伍负责人纷纷表示将精心组织，积极动员，加班加点，攻坚克难，保质保量的完成各项节点目标。


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