2011-08
新闻来源:经营开发中心作者:浏览次数:日期:2011-08-24
中铁四局七公司经营开发中心总经济师陆在龙,了解他的人,都会发自内心的竖起大拇指,从心底里佩服他,他有着强烈的事业心和高度的责任感,总是那样忠于职守,无怨无悔地把工作做得细致又细致,好上加好……。
陆在龙同志参加工作已经有12个年头了,先后在七公司连霍高速公路、菏日铁路、西安南京铁路项目做技术工作,后调入公司经营开发部。在经营部这些年来,他总是把工作放在第一位,完全服从工作安排,工作积极主动,态度认真负责。刚调入经营部的时候他从事技术编制、后来从事预算报价工作,先后编制过过兰新铁路、泉州至厦门高速公路、济南小清河工程、西安地铁土建、西安地铁二号线谓河车辆段、青岛地铁、青岛海湾大桥等多个项目,涉及铁路、高速公路、市政、地铁、房建等,在工程预算及投标报价方面积累了较丰富的预算知识和实践经验,也为公司的营销事业做出了一定的贡献。
陆在龙同志并不是一开始什么都会,在工程预算和报价方面,他也是遇到了许多的困难和经历,爱学习、善于学习、学以致用,是他能够胜任和创造性工作的秘诀。他深知学习的重要性,在学习型社会中,只有不断的充实自己,才能适应工作的需要。陆在龙同志1999年毕业于合肥铁路工程学校,走上工作岗位后,又经过自己的努力,先后通过了同济大学铁道工程专业(专科)和建工学院土木工程(本科)自学考试,获得了本科学历。结合自己的工作,学以致用,是他的学习要诀。由于公司多元化经营需求,我们的工程涉及面很广,铁路、公路、市政、地铁、房建、水利等,每个专业都有他不同的方面,各个省市、区域规定也不一样,在工程预算方面更是不尽相同,工程预算软件更是千差万别,报价文件中大量的表格数字、相互之间都存在关联关系,稍不注意就有可能导致废标。为了能够适应公司经营战略需求,他不光自己买了大量的书箱加强学习, 同时组织经营部预算人员共同学习讨论,在提高部门员工的工作能力和水平上他倾注了大量的心血,对新的软件应用,他手把手地教员工如何建清单,如何套用定额、如何调整定额、如何出满足需要各种报表。在经营部,他组织建立了部门基础资料;建立并完善了工程报价库、开标记录库,中标项目信息库等。针对不同区域他从网上、软件公司、造价咨询公司、同事同学等各种渠道了解当地的规定、办法等。为保证预算准确,不出差错,并取得中标打下坚实基础。
经营投标工作是一项非常严谨细致的工作,更是一个时效要求很严的工作,投标报价又往往是决定中标与否的关键因素,为把预算做好,他除了认真的核对工程量清单,复核工程数量,看图更要特别仔细,每个结构的尺寸、位置,所需模板、脚手架情况,每个桩基地质情况,隧道穿越的地层、管线预埋,现场是否需要倒运等等每个细节都要充分考虑。为了更好完成工作任务,他几乎没有休息日,周六周日需要加班,晚上经常经常加班至十一二点。开标出差的日子更是不分白天黑夜,一到地方就得抓紧“支摊”开始工作,要反复查看标书,测算数据,把各种情况考虑周全,开标的前一天晚上,通常都是通宵作战,交完标书后,别人可以休息,他还需要去认真的做好开标记录,并及时对开标记录进行分析总结。几年来,陆在龙同志把全部身心都投入到忘我的工作之中。他的老家在肥东,家中有七十来岁的父母,从公司仅一个多小时就到家,但这些年他很少能抽出时间回去;今年中秋节,父母打电话问你能不回家一下,他只好充满歉意的说:“不行,要到福建去开标,中秋节也回不来”。类似的事情在他身上有无数次,父母也都习惯了他,知道他每天都很忙碌。
陆在龙同志是一名普通的共产党员,工作上勇于挑起重担,不断学习,克服种种困难,坚强拼搏,无私奉献,和同事之间能很好协作,优质地完成了每一次任务。在标书的编制和投标过程中,起到带头和先锋模范作用。在报价决策中,能够较准确地分析各地市场的价格水平,给公司主要领导决策提供了依据,在公司同事中具有较高评价,也先后多次获得优秀共产党员、年度先进生产(工作)者、营销系统先进个人等荣誉称号。
作为一个青年人,陆在龙以他自己的实际行动在平凡岗位上的积极向上、兢兢业业、默默无闻的付出。把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢,算准每一个数,填好每一张表,投好每一个标,这就是他从事的工作。在日常工作中,他首先从自我做起,从小事做起,立足于本职工作,不断学习,努力提高自己的业务素质和水平,克服和改进工作中存在的困难,怀着一颗知足、感恩的心,把工作做得尽善尽美,从而在这个平凡的岗位上赢得了别人的尊重,要本职岗位上的发挥着榜样的作用。
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