中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2011-05

项目安全文化筑起防范安全事故发生的“大堤”

新闻来源:第七工程有限公司作者:浏览次数:日期:2011-05-05

局兰新铁路二线新疆段项目四工区紧贴工作实际,以人为本,精心打造项目安全文化,着力提高全员安全责任意识和现场管控能力,项目安全文化落地生根,筑起防范安全事故的“大堤”。

一是统一思想、理念先行,项目安全文化落地生根。该工区坚持从源头抓安全,引导全员牢固树立“安全高于一切”的理念,紧紧围绕安全抓生产、抓效益。主动结合“安全生产月”等活动,将安全文化入心入脑。张贴安全标语,以儆效尤。制作安全名片,让其成为维护施工安全的“护身符”。将安全目标分解到人,形成“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”的可控局面,使每名员工的安全生产意识内化于心、外化于行。

二是明确责任、强化管理,建立健全安全生产管理体系。该工区在制定安全管理目标的同时,积极建立健全安全生产管理规章制度,层层签订安全生产责任状,明确各级职责,从严考核、从严奖励,做到了安全管理工作责任明确、权限清晰、措施得力。规范日常管理,及时发现并消除隐患;坚决制止各种违章违规操作行为,定期组织安全、消防知识培训。切实做到人员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实,对重难点工程实行责任包保,加强责任监控,检查中做到有记录、有分析、有整改、可追溯。

三是安全第一、预防为主,做到综合治理常抓不懈。工作中,该工区处处引导各级管理者做到安全工作“防在前、想在前、做在前”,将安全事故扼杀在摇篮之中。每个月都对全管段的重难点工程、关键工序、危险源进行梳理,对红西隧道泥岩结构粉尘多易造成机械伤人进行分阶段隐患处置,对十三间房特大桥临风高空作业制定专门的作业指导书,定期开展专项安全大检查活动,不定期进行徒步推进,对人的不安全行为、机械设备的不安全状态、环境的不安全因素和尚未整改的缺陷等一一排查,坚决处置,及时防止并消除事故发生,与此同时,检查人员还通过耐心细致的宣传讲解,不断提高参建员工的安全质量意识。

开工一年来,该工区不仅构筑起效果良好的安全文化体系,还不断刷新百里风区施工安全生产无事故的新记录,深受各级领导的工作肯定。

稿件录入:李志明    责任编辑:汪涛

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