2013-08
新闻来源:第七工程有限公司作者:浏览次数:日期:2013-08-19
8月17日,平潭项目经理部组织全体员工集中学习了公司2013年领导干部会议精神,会议由项目经理力健飞主持。
会上,项目经理力健飞、项目书记王文居向全体员工传达了公司总经理薛模美、公司党委书记吴锡君及其他领导在公司2013年领导干部会议上的重要讲话。根据公司会议精神,认真总结了平潭项目上半年的工作,肯定了成绩、查找了不足。分析了项目下半年面临的形式和压力,制定了相应的解决措施。
针对平潭项目今后的工作,项目经理力健飞要求大家:一是要凝心聚力,坚定必胜信念,全力以赴完成既定年度目标。二是加强约束性条款的学习,定期开展知识测试,并根据考试成绩给予奖惩。三是根据项目部与公司签订的《责任状》将施工生产任务分解到每周、每天,实行“日检查、周兑现”制度。四是抓好安全质量管控力度,确保本项目安全质量目标实现。五是做好变更调概与业主的验工计价、协作队伍的工程量核算工作。
最后,项目书记王文居要求全体员工要认真贯彻落实公司2013年干部会议精神,一定要提高认识、统一思想、理清思路,进一步加强“挣钱才是硬道理、以业绩论英雄、以盈亏论成败”的思想理念;在保安全、保稳定的前提下,迅速掀起大干高潮,决战决胜150天,为实现年度目标作出自己应有的贡献。
稿件录入:王文居 责任编辑:翁成龙
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