中国中铁四局集团第五工程有限公司

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2010-12

集团公司总经理许宝成到兰新铁路甘青段项目检查指导工作

新闻来源:中铁四局七公司兰新铁路甘青段作者:浏览次数:日期:2010-12-17

 西风凛冽,千里冰雪。12月16日,中铁四局总经理许宝成在七分公司总经理薛模美、局兰新铁路甘青段项目经理吴锡君、常务副经理王强等人陪同下冒严寒、顶风雪莅临中铁四局兰新铁路甘青段项目经理部施工现场检查指导工作。

       许总一行驱车沿线自管段四工区开始一路对三工区、梁场工区、二工区、一工区进行检查。到达三工区管段,许总仔细查看路基的沉降观测桩,询问了冬休期间的沉降观测工作。同时,许总参观了高台制梁场的施工现场及驻地,慰问了驻地员工。同时要求高台制梁场要切实做好员工冬休期间的保暖、消防、保卫等各项工作,要妥善安排好员工的生活。

       在兰新铁路甘青段项目施工现场察看结束后,局总经理许宝成召集项目员工召开现场办公会,项目经理吴锡君详细汇报了项目自建点以来做出的工作,取得成绩及存在的不足之处。同时汇报了冬休期间的工作安排和来年的工作打算。七分公司总经理薛模美也做了大会发言。 听取汇报和发言后,许总指出,兰新铁路甘青段项目的现场施工管理较好,工程进展顺利,现场安全、质量都处于受控状态;成本控制良好;党建活动有声有色的开展;员工精神饱满,队伍整体素质较高;现场标准化管理有力度,成效显著,项目部整体健康发展;同时得到了业主单位一致好评。许总勉励局兰新铁路甘青段项目部要继续保持这种良好的态势,确保工程质量,继续争当兰新铁路甘青段全线的排头兵、领头羊,为树立中铁四局良好的企业形象做出更大的贡献。同时,要以兰新铁路甘青段项目为依托,拓宽营销市场,为西北市场的营销工作打下坚实的基础。

       最后,许总就该项目工程建设作出几点指示,一要精细组织,配足资源,打好明年附属工程攻坚战;二要冬休期间,做好防火、防盗、防毒等“五防”工作;三要加大对项目的过程控制,做好成本控制工作。四要充分做好工期压缩后的施工准备工作。五要做好项目信誉评价工作,为下一步宝兰铁路投标工作打下坚实基础。

稿件录入:宋勇    责任编辑:宋勇

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