本网甘肃讯 地处戈壁的瓜星项目，工期紧、任务重、自然环境恶劣。面对严峻的工期与气候的矛盾，机械施工公司职代会结束的当晚，机施公司党委书记胡昌存赶赴甘肃柳园瓜星工地，于3月3日组织召开了瓜星项目部全体员工大会，认真贯彻公司“两会”精神，落实公司薛总在2011年2月16日主持召开的瓜星项目专题推进会上制定的具体节点工期要求。

会上，胡昌存结合公司“两会”精神的传达，对瓜星项目施工生产提出了具体要求。1、以公司三会精神为动力，统一思想，提高认识，严格对照“瓜星项目专题会议”会议纪要的节点目标对施工生产进行部署，加强对项目施工组织与协调，制定完成节点措施，细化施工节点至每周每天，及时兑现节点奖罚。在3月中旬上足劳动力，配足配套机械设备，储备满足各个节点的工程材料和施工周转料。实现在5月底完成制梁任务，力争在6月底完成全部主体施工和路基附属工程任务，确保“7.30”的全面交验。2、要求项目全体员工必须心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，锁定节点目标24小时服务施工现场。3、加强学习，提高素质，增强服务现场能力。4、深入贯彻两个《实施意见》，确保项目管理有新进展；以创先争优促进安全质量管理，夯实安全生产基础，完善安全质量管理体系，层层落实安全生产责任制。要坚持把规章制度执行到位，坚持安全教育培训到位，坚持安全质量责任到位，坚持风险控制到位、流程管理到位。强化安全质量卡控措施，强化安全质量管理，突出作业现场管理，完善应急管理体系，提高安全风险防范能力，加强对桥涵施工、路基施工、架梁施工中隐蔽工程的过程质量控制，确保生产有序可控，实现安全生产、质量可控。5、积极开展“感恩、忠诚、执行力”教育活动，升华员工对公司、对项目的认知并积极努力的实践于项目生产中，人人勇于担当，确保员工作风建设有新进展。

    瓜星工地负责人冯志义在会上对2011年项目施工做出具体安排，对项目各部门的工作做了详细安排。会后，项目部员工纷纷表态要以公司“两会”精神为指导，热爱岗位、甘于奉献、尽职尽责、扎实锻炼技能，不折不扣完成施工生产任务。

                            机械施工公司党委书记胡昌存传达公司“三会”精神

稿件录入：陈志军    责任编辑：宋勇