本网广元讯  3月4日晚，武罐高速22标召开全体员工、协作队伍负责人大会，就局“三会”和公司“两会”精神进行学习传达，并召开了以“团结一致，奋力拼搏，攻坚2011年”为主题的大干动员大会。

会上，项目书记许磊和经理张爱明就局“两会”和公司“两会”的主要内容、公司领导对22标项目的要求等做了学习传达。大家对公司2010年及“十一五”期间取得的辉煌成就表示由衷的自豪，对今年及今后公司的改革发展充满信心。大家都表示要在自己的岗位中，真抓实干，克服困难，以实际行动实现公司的发展前景。

在动员会上，张爱明经理和侯飞总工等结合项目今年的实际情况做了动员讲话。虽然在过去的几个月中，项目施工生产管理取得了一定的成绩，但还存在很多问题，如施工生产总体进度落后其他先期进场的标段；安全生产形势严峻；施工质量没有完全受控；现场标准化作业、文明施工等较差；经理部各项管理工作不完善；政令不通，执行力度不够等，这些问题主观上反映我们施工生产管理力度还不够，控制力还不强，主动解决问题的努力还不够，组织上还有欠缺。公司工作会上薛总和张超副总等都对22标提出了要求，一是产值目标要完成3个亿，二是工期目标压缩至30个月，三是具体的白龙江大桥要在汛期前完成下部结构，互通区梁场要在6月份开始架梁。另外业主也明确要求我们22标必须要在广甘线通车的同时也要通车。综合多种因素，要求大家必须迅速组织起来，团结一致，奋力拼搏，鼓足干劲，迅速掀起生产大干高潮，一要统一思想，明确分工，加强组织领导。二要精心组织，合理配置资源，加大保障力度，加强现场管理。三要倒排工期、加大奖惩力度，确保阶段性节点工期目标的实现。四要高度重视安全、质量工作。五要团结一致、攻坚克难，为大干提供可靠的组织保证。确保完成产值2.8亿元，桥梁桩基、下部结构全完，路基全完，隧道全完，制梁架梁360片，施工安全优质高效等重要目标，为公司发展不添乱。

会上还表彰了项目部2010年先进个人，“工地之星”、“作业能手”，项目经理张爱明与班子副职、部门负责人、工区等签订了生产责任状和安全质量责任书。最后按照公司党委要求，在经理部全体职工中，启动了 “忠诚、感恩、执行力”主题教育活动，要求大家加强学习，读好“两本书”，写好心得体会，以岗位做贡献，以实际行动提高对公司的认同感和归属感。

认真学习贯彻公司“两会”精神

稿件录入：方明星    责任编辑：宋勇