2011年3月5日19:00，宁杭项目部召开2010年度经济活动分析会，参加会议的有项目经理刘允超、书记殷铁钧、常务副经理徐圣斌、总会李永海、安全总监沈志和各项目队队长、书记、技术主管及各部门负责人，会议由总会李永海主持。

首先，财务部部长张燕、工程部部长储宁吉、经营部副部长张芳、物资部部长周义贞分别做了2010年度宁杭八分部财务状况汇报、2010年度产值完成情况汇报、2010年度责任成本完成情况及变更调概汇报、2010年度物资管理及限额发料执行情况汇报，副经理兼第三项目队队长戴名义和参会人员进行了项目队管理交流。项目书记殷铁钧说，各部门提供的资料很详细，反映出了我们项目部经济活动的整体情况，表明了我们的经济管理情况处在受控状态。我们宁杭项目目前最主要的是要做好变更调概工作，另一方面是要抓好成本控制，只有开源节流同时进行，项目的经济管理才能往良性方面发展、才能持续发展。通过今天的会议让大家都知道了我们的家底，希望大家结合今天的会议情况，今后能更好地开展经济管理工作。最后，项目经理刘允超作了总结发言，今天的经济活动分析会很及时、很必要，刚才各部门做了专项工作报告，戴经理做了项目队管理经验交流，从各个方面认真分析了我们项目部目前存在的问题和经验，可以说是知根知底地向大家做了说明，刚才殷书记也做了明确的分析，希望大家会后认真思考，提几点要求：1、我们要坚持经济活动分析会制度，每季度召开一次；2、会议的质量要重视，各部门要认真做好相关基础性工作；3、要有措施、有目标、有奖罚。希望能通过这几项要求，能把我们的经济活动分析会开的更好，把我们的经济管理水平提高到一个新的台阶。

稿件录入：程志明    责任编辑：宋勇