3月2日至4日，公司党委书记李建平、副总经理王春长在参加2011青岛地铁建设工作会议后前往青岛地铁项目部检查指导工作。

3日上午，在项目领导班子陪同下，李书记来到青岛火车站工地现场，听取项目经理李凤刚的工作汇报，详细了解火车站管线迁改和道路调流情况，要求进一步协调地方关系，克服困难，加快临建，争取早日打开工作面。在青人区间竖井施工现场，李书记详细询问竖井爆破施工情况，要求做好沉降观测和爆破参数收集工作，优化方案，加快施工进度，同时对现场设置重大风险源公示板和文明施工非常赞赏。在人民会堂站围护桩施工现场，李书记详细了解孔桩施工进度，要求技术上与设计部门多联系沟通，针对地质变化情况做好变更工作，车站开挖方案要多与集团公司、公司联系、请教。在人汇区间竖井现场，李书记详细询问竖井施工工序和进度情况，要求做好工序衔接和安全教育、防护工作。

4日晚7点，李建平、王春长参加了项目部在三楼会议室召开的技术主管以上人员参加的会议。会上，李书记向大家通报了公司2011年目标任务，同时，李书记对青岛项目提出要求：（一）根据每个工作面的工程量合理配置各类资源，倒排工期，早日形成大干局面，要在保障安全、质量的前提下加快施工进度，确保业主、公司下达计划产值的完成；（二）做好2011年业主各类评比和信誉评价工作，争取取得好的名次，为局、公司在山东省滚动发展打好基础；（三）全力抓好安全工作。要做好安全方案论证和安全技术交底，做好安全监控，排查风险源，每个工作面坚持领导干部值班制；（四）加大宣传力度，营造大干氛围，树立企业良好形象。最后李书记祝愿：在公司的大力支持下，在项目部全体参战人员的奋力拼搏下，青岛地铁项目部各项工作一定能够走在全线施工单位的前列。

稿件录入：青岛地铁办公室    责任编辑：宋勇