“质量是安全基础，安全是生产前提”做好工程的安全生产和质量控制，是项目的生命和灵魂，也是我们施工企业发展的支柱。高台制梁场自建点以来，始终坚持局、公司的安全、质量方针，狠抓过程控制，全面推行高标准、严要求、规范化、程序管理，加强质量意识，严格控制每道工序的质量，提升梁场安全、质量管理水平，确保安全、质量“零缺陷”“零容忍”为实现2011决胜之年的各项施工任务奠定坚实基础。

    甘青11标梁场从三个强化入手，形成安全质量全面管控。一是强化培训，增强意识。自进场起，所有职工、一线作业人员均进行教育培训，确保培训百分百，增强员工安质意识，结合安全大检查、安全月等活动对培训效果现场检测，截止到目前梁场已组织各种培训200多场。二是强化检查，确保现场可控。及时展开隐患排查，定期开展安全质量大检查，不定期抽查，并对检查中问题形成书面通报，限人限期整改，形成闭合，严格奖罚。三是强化机制，狠抓落实。结合公司“忠诚、感恩、执行力”活动，全面提升执行意识，注重实效紧盯制度落实，切实抓好安全交底、防护、旁站、班前讲话等，发现问题及时处理，并建立举报奖励制度。鼓励员工发现和举报事故隐患，做到“防患于未燃”。

    抓住两点，推动安质管理上台阶，一是抓有形化建设，实施安全文明标准化管理。以业主甘青公司提出的深化标准化建设活动为契机，全面落实标准化建设工作。精心组织编制了适合本项目《安全生产管理制度》和《质量管理制度》，狠抓过程控制和现场管理。二是抓群防群治，促进安全质量工作的普及，党、政、工、团齐抓共管充分发挥党员先锋岗、青年安全岗和群众安全生产监督员的作用，切实加大安质工作力度，保护员工人身安全。广泛宣传局“质量至上、信誉第一、精益求精”的质量价值观和“以人为本、关注安全、关爱生命”的安全价值观，增强员工的安全施工和科学施工意识。

钢筋绑扎规范施工

稿件录入：吴贵八、文皓    责任编辑：宋勇