6月11日上午公司综合检查组一行7人在公司副总经理张超的带领下对宁武项目进行了为期2天的综合大检查。

检查组利用了一整天的时间沿线察看了各施工工点，重点对深洋大桥悬臂现浇、路基施工、制梁架梁、隧道、附属施工进行了非常细致认真地安全质量大检查，并且和项目部班子成员一起研究帮助组织施工，就亮点以及好的一些做法给予肯定，对于施工中存在的安全质量隐患及时给予指出，并现场要求限期整改。检查组随后对各部门内业资料进行了检查，重点对经济活动分析开展情况、公司95号文学习落实情况、合同收方结算等项目管理的关键工作的落实情况进行了细致检查。

检查完之后，检查组组织召开了通报会，会上检查组成员分别就工程、安质、物资、试验、工经、财务、党群等检查结果进行了通报，同时对检查中发现的问题进行了点评和具体的整改要求。张超副总经理就宁武项目的施工进度、安全、质量、成本管理四个方面存在的问题进行了详细的阐述，要求项目部开展“大干三季度”，进一步理顺生产要素的配置，大干晴天、巧干雨天，继续保持目前的生产态势；高度重视高空作业、临边防护、交通安全、用电安全和隧道施工安全；加强质量控制，推行样板引路，确保工程优良；要加强物机、财务、合同等项目管理工作，把宁武项目的各项工作进一步抓好抓实。最后项目经理周云、书记汪文建进行了表态发言，就公司检查留下的整改要求要召开专题会，责任到人认真整改，高度重视经济活动分析，对十五冶的管理要付出更多的努力，宁武项目只能成功、不能失败。

检查组在深洋大桥现浇桥面上检查指导

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