2011年7月11日，在公司总工石华锋的带领下，公司检查组一行七人来到营双项目部进行安全质量综合工作大检查。

本次公司检查组按照公司安全生产考核标准管理办法点对点的进行了考核，现场按照专业化要求分别对桥梁、路基、涵洞、预制梁场、小型预制件场的安全检查，特别是高空起重作业及深基坑作业、火工品及爆炸器材管理进行检查，现场采取检查、询问、提问等方式详细了解；在内业管理中，着重进行了项目安全生产组织体系、安全生产监控体系，人员资质及安全教育培训，安全措施、安全生产投入等内容进行了检查。

检查组组长公司总工石华锋对营双项目部的整体管理工作给予了高度的评价，对前期项目所作的成绩给予肯定。但在施工和管理中仍存在一些问题，包括施工现场标示牌、安全防护等，要求项目部要高度重视，自查自纠，抓紧落实整改，确保工程的顺利完工。同时希望营双项目继续发扬 “实在”、“实干”的精神，他强调安全生产和质量控制在当前乃至以后都应坚持“三项体系、2项支持、1项促进”即，建立以生产副经理为责任人的安全生产保障体系；建立以安全总监为责任的监管体系、建立以总工程师为责任人的技术保障体系；以技术支持、培训支持

手段，加强成本控制管理，促进安全生产任务落到实处。

在分析总结会上，项目经理吴邦安代表项目部发言，感谢公司检查组对营双项目的全面检查和指导，对在检查中提出的宝贵意见将认真分析与总结，积极整改，为提升营双项目贡献应有的力量。

人力资源部开展项目班子民主测评

公司总工程师石华锋带领检查组外业检查

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