2011年7月12日晚，七公司兰新甘青段三工区召开了2011年度上半年经济活动分析会。会议由经营部负责人唐小兵主持，出席会议人员为工区领导班子成员及各部门负责人，此次会议受到兰新甘青段经理部的高度重视，经理部物资副经理朱长明、工经部负责人王春锋两位同志列席并进行指导工作。

会议上各部门从产值验工、主材消耗、收入利润情况、项目预算执行情况、滞后成本等各方面对上半年经济活动展开了分析和讨论。朱长明同志做了指导发言，他指出三工区各部门要进一步细化各项具体细目并进行详细说明，除了定性分析还要进行定量分析，做到盘清家底、心中有数。在生产过程中严控成本。

工区经理邱毅同志在总结本次会议时提出：截止到本季度末，我们项目的产值、利润情况与公司的要求还有相当的差距。在施工生产中，各个环节上把节约成本作为重中之重来抓，既要满足工程的安全质量、还要节约成本，深挖潜盈因素，为公司创造效益。各部门会后要继续对上半年的经济活动做认真总结，在下半年的各项工作中深挖盈利潜力，在控制成本上要切实提高执行力度，开源节流，努力奋斗。确保今年圆满完成公司下达的各项指标。

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